Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
أتفق مع اجابة الزملاء و خصوصا أجابه الزميل عمر سعد .
اشكر دعوتك الكريمة
سؤالك جميل ومهم جدا
من وجهة نظري لايوجد شئ ليس له عمر افتراضي حتى الموظف المتخصص بعمل ما ,لماذا
بكل الاحوال موظف المبيعات هو عبارة عن محرك مستمر الدوران , وانا شخصيا أومن بالتطور الوظيفي بمعنى انه لايجب ان يبقى موظف المبيعات فقط موظف مبيعات طوال عمره وان غير الشركات التي يعمل بها وتنقل بين اكثر من واحدة , اي انه يجب ان يتدرج بوظيفته الى قائد فريق ثم مشرف مبيعات وصولا الى مساعد مدير مبيعات واخيرا الى مدير مبيعات وهذا الطبيعي لأي موظف ان يترقى الا ان كان خاملا ويستمر بالعمل حتى يصل للعمر الذي لايقوى به على العمل او انه يوقم بأنشاء العمل الخاص به ليكون هو المدير وهناك من يعمل تحت امرته
اما ان بقي موظف المبيعات فقط موظف مبيعات تنفيذي فسيصاب بالملل والاحباط ولن يقدر على التواصل والاستمرارية مقبل ظهور قدرات واشخاص افضل منه يوميا يدخلون الى سوق العمل وسوف ينتهي به المطاف مفصولا من عمله
بكل الاحوال يجب على رجل المبيعات ان يطور نفسه ليحمي نفسه ويكون التطوير من خلال
شكرا على الدعوة , العمر وحده ليس مقياس للأداء فقد تجد اشخاص ذو اعمار كبيرة لكن لديهم حيوية وصحة عالية وروح معنوية تساعدهم في تحقيق اهدافهم بكل سهولة خصوصا مع الخبرة المكتسبة خلال السنين الماضية , وقد تجد اشخاص في مقتبل الشباب لكن ليس لديهم عزيمة او روح معنوية ودائما ما نراهم يتذرعون بالمشاكل الصحية او اية اسباب اخرى . ولكن كوظيفة رجل مبيعات يفضل ان تكون الاعمار ما بين - .
وبطبيعة الحال يفترض من رجل المبيعات النشيط والمميز ان لا يبقى في منصبه لفترة طويلة وان يصعد السلم الظيفي للمراتب الاعلى كمشرف ومدير قناة الى ان يصل لمدير المبيعات .
برأي لا يوجد بالعكس يزيده خبرة وححنكة ومبيعات اكثر
لايوجد عمر إفتراضي ومع مرور الوقت يكتسب خبرة مع تقدم العمر.