تم تعيينك مدير علي شركة أو مؤسسة و بعد ترأسك لإدارتها أكتشفت أن علي الشركة أو المؤسسة ديون وإلتزامات سابقة كيف تتعامل معها؟

الالتزام التام بالسداد وبسياسة العقود بينهم

وعمل خطه جيده لمستوى شركتى من حيث 

المصروفات 

الأمر الطبيعي لأي شركة تعمل في السوق أن يكون لديها حقوق و عليها التزامات و التعامل معها يكون حسب النظام و بما يخدم مصالح الشركة و في حال كانت الإدارة السابقة أخطأت في ما يخص الالتزامات لا بد من تغيير السياسة

اولاً شكراً على الدعوة

اعتقد علينا اولاً دراسة وضع الشركة المالي والتدفقات النقدية والمصروفات الاساسية والثانوية ومن ثم عمل ادارة للنفقات وجدولة للالتزامات بوقت معين للالتزام به للخروج من الازمة بخطة واضحة المعالم

الأمر عادي وموجود . يجب معرفة أسباب هذه الديون . والطلب من المحاسبة تقرير عن المقبوضات الشهرية والعمل على برمجة طريقة الدفع المستقبلية والطلب من قسم المبيعات زيادة نسبة المبيعات .

شاكر الدعوة  الكريمة

 كمدير

يتم التعامل مع الوضع الموجود بالتحليل لحالة المنشاءة وحالة  التدفق النقدي لديها  " السيولة "

التي من خلالها يمكن وضع خطة لتطوير المنشاءة مع سداد التزاماتها  

تحيه  طيبه للجميع وبعد:فبل البحث عن حلول سدادالمديونيات السابقه قبل ترائسك للعمل :1-يجب ان تقيدتلك الديون في سجلات مصنفه علاجداول بحيث يكون كل التزام علاحده 2- والتاكدمن اسباب الدين اذاكانت مقابل شراءسلعه تجاريه عليك مراجعة المستودع والتاكد من وجود المنتج واذاكان يغطي قيمة السلفه اولا لعدم وجود عجزمستقبلي ومن خلال ذالك تبحث عن سبب التعثر عن السداد ومن المحتمل ان يكون هناك خلال في ادارة التسويق اوفي المنتج لذاتوفرت البظاعه وبقي الدين 3-بعداكتشاف سبب الرئيسى لتعثر السدادتبداءفي حلول لمعالجة  السبب الرئيسى لتسويق المنتج معاتنسيق المباشرمعا الموردالرئيسى بتنظيم وجدولة المتعثرات وسداد حسب تقريرادرة المبيعات علامراحل معاالحرص التام بعدم تاخيرسداداي مديونيه جديد وتسديدجزاء من السابقه 4 واذاكانت الديون بسبب رواتب عمال واوتطوير نشاط اوتاخر مستخلص جاري يجب ان تتعامل معاكل واحده منهم بفكر معين واهمهاصرف علاالتطوير اوعلامشروع من الصندوق معاتاخر الايرادات لذاعليك تهتم اهتمام مباشر في الامر بمايجعلك تكتشف السبب بنفسك وقديكون الخلال في لاداره الماليه اوفي رفع المستخلصات المستحقه في وقتها معاعدم المتابعه اوعدم الانجاز من الادره التنفيذيه  في المده المحدده للمشروع اونقص العماله اوسواء العماله لذالك نبداءفي معاقبة الاداره المتسببه وتحفيز الادارة الاخراء معا دعم الكوادر اوتغيرالبعض منهم  واذاانتهة المشكله سيتم الصرف وسدادالمتثعرات                           (اخوكم :ماجداحمدغروي )

 شكرا على الدعوة اتفق مع اجابات البقية

بطبيعة الحال الالتزام بهذه الديون ولكن مراجعتها بدقة لمعرفة سبب تراكمها وقيمتها ومحاولة عمل خصومات مع الدائنين وعمل تسوية للسداد

إنقاذ ما يمكن إنقاذه 

عليك بإتباع الحوكمة الرشيدة في الشركة 

بترتيب الأولويات 

و محاولة جدولة الديون وتصنيفها 

وسداد ما يمكن سداده  و تكثيف العمل  وتقليص المصروفات الزائدة . للنهوض بالشركة .

الزملاء لم يقصروا و قد افاضوا باجاباتهم

**********************************