ماهي صفات المدير الناجح؟ What are the qualities of a successful manager?

اهم صفات المدير الناجح :

ان يتعامل مع الموارد المتاحه امامه وتوظيفها توظيف صحيح

واهم مورد هو المورد البشرى - الموظفين- فيجب ان يكون اهتمامه الاول منصب عليهم ويتواصل معهم

لانهم هم من سيديروا باقى الموراد ويعاملونها مثل ما يعاملهم مديرهم (فالمدير الناجح هو مين يحرص على كسب ثقه ورضاء الموظفين)

discipline & the love of work & cooperation & flexibility & the ability to build relationships & quickly understand the attitudes &intelligence & speed integration & the depth thinking

 من أهم ما يجب أن يكون عليه المدير الناجح - أن تكون لديه ( رؤية ) واضحة تماما حول المنشأة وبعدها يكون وضع الأهداف والسياسات والإجراءات 

أهم مميزات المدير الناجح 

1- العمل كفريق واحد 

2- وضع الأشخاص المناسبين في الاماكن المناسبة 

3- وضع خطط للعمل في إنجاز المهام وتقييم الآداء 

4- أعطاء مساحة من الصلاحيات للموظفين للنظر في إبداعاتهم مع ضبط التقصير 

5- الاجتماعات الدورية مع الموظفين وتشارح اوضاع الاعمال 

من أهم مميزات المدير الناجح :

 العمل كفريق واحد 

وضع الأشخاص المناسبين في الاماكن المناسبة 

 وضع خطط للعمل في إنجاز المهام وتقييم الآداء 

 أعطاء مساحة من الصلاحيات للموظفين للنظر في إبداعاتهم 

صفات المدير الناجح 

1- الحزم  و القدرة على إتخاذ القررات بسرعة

2- القدرة على فهم  كافة أنماط الاشخاص و القدرة على تحفيزهم للعمل بأفضل شكل ممكن

3- الاستفادة من الموارد المتوفرة في مكان العمل

4- التخطيط الدائم للعمل

5- متابعة إنجاز الاشخاص للعمل و مكافئة المجدّ و محاسبة المقصر

التأهيل العلمي والنفسي لتحمل المسؤولية وإدارة المشاريع، مع حسن التصرف والقيادة الذاتية، حسن إدارة الوقت ، التواصل المستمر مع المرؤوسين من إجل الوقوف على آخر التطورات ، تدبير الإنفاق وتأكيد وضع الأمور في نصابها وحسن اختيار فريق العمل ، توثيق الولاء الوظيفي وحفظ الخبرات والتدريب لتطوير الأداء لدى مفاتيح العمل والقياديين.اعتماد خطة تسويق ناجحة وغزو المنتجات جيدة السمعة باتباع برنامج تأكيد الجودة معتمد

اهم صفات في المدير الناجح 

ان يكون عنده رؤية مستقبلية واضحة ,وان يأخذ القرار الصحيح لأن القرار الصحيح هو قرار مصيري بالنسبة للشركة , وأن يتشاور مع موظفينه ويبتعد عن استبداده برأيه , لأن ممكن هذه المشورة تجعله ينتبه لشيئ غافل عنه , أن يعلم الموظفين بطريقة صحيحة ويتجاوب معهم ويتواصل معهم بإيجابية ويكون لهم قدوة حسنة .

هو المدير الذي يدرك تماما ما العمل اللذي سيقوم به في اليوم الثاني وان يكون جاهزا له ايضا حريص على الزمن ويتمتع بمهارة في التعامل مع مختلف الناس لا يدعي المعرفة التامة ويشارك من حوله في اتخاذ القرار من اصحاب الخبرة طبعا لا يسخر  من شخص واهم من ذالك ان يكون لديه شخصية قوية متزنة وفي نفس الوقت محترمة 

Is a manager who knows exactly what work Who will play in the second day and be ready to him also keen on time and enjoy the skill in dealing with different people does not claim full knowledge of and involved around him in the decision of the owners of expertise, of course not make fun of people and the most important of Fbdao thathave a strong personality balanced and at the same time respectfu

أهم شيء في نجاح اي إدارة هي ان يرغب الآخرين باتباعك. المدير الناجح ضرورة لأي مشروع ناجح ولذلك هناك صفات للمدير الناجح عليك العمل بها كي تصبح مدير ناجح .

المدير الناجح هو الذي يستطيع الارتقاء بالعمل الموكل إليه بمساعدة مرؤوسيه.ومن اهم صفات المدير الناجح :1 الصبر

2 الحكمه

3 التواجد دائما 

4 العلاقات الطيبه 

5 الاهتمام بالراي لا بالشخص 

اهم صفات المدير الناجح :

-استخدام الامكانيات المتاحة للشركة او المؤسسة لتحقيق مستهدفات الشركة 

-لابد ان يكون له صفات قيادية وليست ادارية سلطوية فقط 

-تحويل الطاقات السلبية الي ايجابية positive attitude

-لدية القدرة علي الحلول السريعة والمنطقية للمشاكل 

الصبر الصبر من أهم الصفات التي يجب أن يتحلّى بها المدير حتى يستطيع تحمّل جميع المواقف التي قد تصادفه أثناء العمل، مثل عدم إنجاز مرؤوسيه للمهام في الوقت المحدد أو على الوجه الأفضل، كما يجب عليه الصبر عند حدوث المشاحنات والمشكلات بين الزملاء، وإلّا اضطر إلى الوقوف دائماً بوجه مساعديه وهذا لن يؤدي إلا إلى تعطيل العمل وعدم انجازه. التواجد دائماً في قلب الحدث لكي يكون المدير ناجحاً لا بدّ من تواجده في موقع الحدث دائماً للنظر في الأمور بواقعية، لإصدار الحُكم الصحيح والقرار المناسب، دون الانتظار إلى معرفة التقارير من الغير أو الاقتصار على الآراء الشخصية للآخرين، فقد تكون الآراء متحيزة لشخصٍ أو رأيٍ دون غيره . الحكمة الإدارة الناجحة لأي عمل أو مؤسسة تحتاج إلى الحكمة، لأننا نتعامل مع بشر وليس آلات ينفذون فقط ما نأمرهم به، لذا وجب على المدير ليكون ناجحاً أن يكون حكيماً، والحكمة معناها أن يختار أسلوب وطريقة للتعامل مع كل موقف، فصفات الغضب والشدة والحزم لها أوقات، وكذلك التسامح واللين والرحمة لها أوقاتها، فعلى المدير أن يكون قريباً من مرؤوسيه جيداً في معاملتهم حتى يستطيع أن يقنعم بكل ما هو مطلوب وفي صالح العمل . التكليف باليسير قد يقوم المدير ببعض أعمال الإدارة بعد عودته إلى المنزل، وقد يقضي أوقاتاً إضافية في المؤسسة من أجل استكمال بعض الأعمال الهامة، ولكن عليه ألاّ يطلب من الموظفين القيام بالمثل أو إجبارهم على ذلك، حتّى لا يشعروا يثقل العمل على كاهلهم، ولكن المدير الناجح يهتم أكثر بالإخلاص في العمل الأساسي أكثر من تكليفهم بعملٍ آخر قد يؤدونه بدون تركيز بسبب التعب الشديد . ه