Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
من خلال العمل فى الشرق الاوسط ترى صاحب العمل يعين الاذكاء للاستمتاع بإذللهم وفرض رايه عليهم مع العلم انع يعلم انهم ذوى خبره ولكن لست اعلم ماهو سبب الحقد الذى نراه منهم
ولكن حينما يكون مديرك اجنبى فهو تربى على النظام ويعلم جيدا قيمه العمل ويستطيع التفريق بين الذى يعمل والذى ينقل الكللام لكى يترقى على اكتاف الاخرين
فى النهايه كان هنالك دائما قاعده اداريه تقول
فوض واجلس فى البيت
اى تستطيع انجاز جميع الاعمال اذا احسنت التفويض كلا فى اختصاصه
نعم أصحاب الشركات يعطون مديري الأدرات الفرصة لتنفيذ أفكارهم بحكم خبرتهم ولكن من إيجابيات
قبول أفكار و الآراء و أما من السلبيات الرفض لأن هناك تنافس
شكرا على الدعوة . أويد جواب الأستاذ محمد إبراهيم بالكامل . وأنا شخصيا لي تجربة بهذا الموضوع . أصحاب الشركات أغلبهم يستجلبون المدراء من ذوي الخبرة ويتباهون أمام أقرانهم أنهم إستجلبوا مدير ( كذا ) ومن ثم يبدؤا في أخذ بعض الأفكار منه ولايستمعون له ومن ثم تبدأ المضايقات له لكي يترك العمل . ويقوم بترك العمل ومن بعد مغادرته سدة العمل يقومون هولاء الفطاحل بتنفيذ مأخذوه من المدير ليوحوا أمام العاملين لديهم أنهم هم من جددوا والمدير القديم لم يفعل شئ . وبرأي الأفضل إعطاء الفرصة للتطوير وهي إيجابية وذلك إذا لم تؤثر العمل وحينما تؤثر سلبا يتوقف كل شئ .
نعم يعطى صاحب الشركه الحق لمدير الدارات بذلك لانه يتم اختيارهم بدقه كبيره لرفه مستوى الشركه الى التقدم
من واقع اارتجارب مع اصحاب الاعمال بالسوق السعودي فالاجابه بنسبه 80% هم لا يعطون الفرصه واعتقد ده لان راس المال دائما جبان وايضا لان اغلب اصحاب الاعمال يفضلون الثبات علي التغيرر الذي ربما ياتي بعواقب غير محموده
نعم .وهذا بحكم الخبرة المكتسة من مختلف التعاملات وكذا الالمام بظروف الشركة و استراتيجيتها المنتهجة
لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لا لالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالالا
مدير الشركه لو لم يسبق له العمل ف المجال لكان هو ايضا خبرة فى ادارة امواله وفريق عمله بحكم اهتمامه بربحية مؤسسته فلابد ان نحترم هذا جيدا ولكن لو اعطيت الفرصه كاملة بصلاحيات مقننه ومتفاهمه بين الادارة العليا ومديرين التنفيذ لكان الناتج افضل وااوقع
