كقائدة فريق عمل مبتدئة، ما هي اهم مهارات قيادة الفريق التي احتاجها لجعل عملية التواصل و التعامل مع فريق العمل أسهل؟

• محاولة فهم ذهنية كل عضو من الفريق.
• التقرّب إليهم كقائد عمل وليس فقط مدير.
• التواصل معهم بلغة عمل واضحة ومفهومة للجميع.
• توزيع مهام عمل خطية بشكل واضح ومنطقي لكل عضو بناء على قدراتهم وإمكانياتهم، ومتابعة حسن سير عملهم من خلال تتبع بطاقات مهام العمل اليومية، وإجراء التقييمات للترقية أو المكافآت وحتى العقوبات في ضوء ذلك.
• البحث عن تحفيز للعمل لديهم قبل العقوبات.
• تجنّب التمييز الشخصي المباشر فيما بينهم إلا من خلال الجودة والإخلاص والكم والنوع بالعمل.
• فرض مبدأ الشخصية القيادية المستمرة بالعمل من دون عصبية أو توتّر.

إن أفضل القادة هم الذين يتمتعون بالتواضع، والمصداقية، والطيبة، والإحترام، والروح المرحة والذين يعلمون مدى أهمية معاملة الآخرين بالطريقة التي يفضلون أن يتعامل الآخرون معهم بها بدلاً من خسارتهم. فهم قادرين على رؤية ايجابيات الأفراد ومواهبهم ودفعهم على تقديم أفضل ما لديهم وتعزيز طموحهم.

 أتفق مع إجابة الأساتذ ة زملائي فبالجمع بين الإجابات سنحصل على أفضل جواب

الاستماع الجيد للمشكلات التى تواجه فريق العمل والعمل على حلها 

التحفيز النفسى 

عدم نسب النجاح فى العمل كفرد بل على فريق العمل كامل 

العلاقة الودية بين المدير وفريق العمل 

المر،نة في التعامل ، روح المشاركة ، تحفيز اعضاء الفريق ، تخطيط وتنظيم العمل مع الرقابة عليه

معرفة نقاط القوة والضعف لكل عضو من أعضاء الفريق من أهم مهارات قيادة الفريق ..

• استمع إلى أفكار الآخرين. عندما يتحدث الآخرون عن أفكارهم بحرية يمكن لهذه الأفكار أن تكون بداية لتوليد أفكار أخرى
• تحاور مع الآخرين حول أهداف الفريق
• ساعد أفراد مع إظهار الاحترام للطرف الآخر ودعم أفكاره
• شارك فريق العمل على تحقيق البيئة المناسبة للعمل
• لكي يعمل الفريق بكفاءة يجب تنمية مهارات التواصل بين الفريق واستخدام وسائل التواصل المختلفة مثل البريد الإلكتروني

على قائد الفريق أن يمتاز بالصبر و أهم مهارة هي مهارة حسن الانصات وليس حسن الاستماع.

مهارات التواصل الفعال 

التحلي بالصبر 

مهارات التخطيط الجيد

معرفه نقاط القوه والضعف لدي فريق العمل والعمل علي تحسين نقاط القوه والضعف معا

اشعال روح المشاركه والتحفيز

القدوه الحسنه 

مهارات الرقابه الجيده 

الالمام الجيد بالمهارات الخاصه بالعمل الموكل الي 

التقرب الى فكر كل شخص منهم و العمل على معرفة قدرات اعضاء الفريق وتحديد نقاط القوه الضعف عند كل شخص والعمل بعد ذلك نقاط الضعف واعطاء حلول لتقويتها

توزيع المهام على فريق العمل

متابعة انجاز المهام

مساعدة وتوجيه فريق العمل

الاشادة بالانجاز وشكر فريق العمل