كيف تتصرف عندما يتراكم العمل ويغيب بعض الموظفين للإجازة أو لظروف إجتماعية؟

اعادة توزيع المهام على الحاضرين وفق ما يتماشي مع مهاراتهم

شكراً للدعوة. وأرى هنا على المسؤول عن الموظفين أن ينسق مع جدول الأعمال ومع الإجازات حتى لا يحدث فراغ يوقع المؤسسة فى هوى قد تكون بغنى عنها، وعليه أن يضع بديل يغطي مكانه حتى يستمر العمل على أكمل وجه. 

افضل ان  تكون هناك دائما خطة واضحة ومعلنة من قبل الادارة لمثل تلك الحالات وتحديد نوعية  الادوار للبديل الذي سيقوم بالعمل بالشكل الذي يضمن انسياب وتسلسل  الاعمال بدون تاخير او  تاثر واضح ..والتي تقوم بالاساس على  الاولويات

لن اسمح باجازات حال وجود مهام متاخرة , اما فى حالة ظروف طارئه الجميع فى الفريق يجب ان يتحمل الضغط والتركيز على  انجاز المهام سويا وذلك يتم اعداده مسبقا

شكرا علي الدعوة لا بد ان يكون لديك خطه بديله في حال حدوث ذلك

أجدول العمل حسب الأولوية لانجاز المهام اليومية أولاً ثم المهام الثانوية مع محاولة البقاء بعد الدوام لساعتين او ثلاث حتى انجاز جميع العمل المتراكم، و العمل من المنزل خصوصا في المهام الغير مرتبطة بالوقت. 

شكرا على الدعوة وأتفق مع إجابة الأساتذة

شكرا على الدعوة............. في حاله مثل ذكر تعمل اعادة  تقسيم العمل بما يناسب ظروف العمل

شكرا جزيلا علي الدعوة وأعتقد أن توفير البديل ليس من التزامات الموظف وإنما من اختصاص الشركة والمدير مسئول في هذه الحالة بل عليه مشاركة باقي الموظفين في الأعمال حني يرجع باقي الأفراد من الأجازات أو العطلات وأيضا يتم تنظيم هذه العملية طبقا لقواعد وقوانين الموارد البشرية في كل شركة. فإنه لا يتم الموافقة علي أجازات لمعظم الموظفين في نفس الوقت لتفادي تعطيل العمل وتراكم المسئوليات علي الآخرين.

شاكر الدعوة

في حال الاجازات لابد من توفر بديل يقوم بمهام الموظف المجاز

أما في حال الغياب لظرف طارئ ليوم أو يومين لا أظن أن العمل المتراكم سيكون كبير و مع ذلك لابد من التعاون مع بقية الموظفين لإنجاز العمل

اولاً شكراً على الدعوة 

ومن وجهة نظري ان مسؤولية توزيع المهام في حال الغياب لاي شخص كان يجب ان تكون مرتبة تلقائياً فإذا غاب امين الصندوق هل من المعقول ان تتوقف الصروفات والقبوضات! اعتقد لكل منشأة ومدير ترتيبه