Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف يمكنني أن أنمي القدرة على التعامل مع أعضاء الفريق العدوانيين بطريقة احترافية، عند قيادة فريق العمل برأيك؟

user-image
Question ajoutée par Ola Qtaishat , Training Officer , Bank Of Jordan
Date de publication: 2016/03/30
Nisreen Ahmad
par Nisreen Ahmad , dfgdhj , twst

إن شساعة و أهمية ميدان الأعمال و التجارة يتطلب منك التعامل مع العديد من الأشخاص عند قيادة فريق العمل، قد يعجبك البعض و تسحر بالبعض الآخر، كما قد لا يعجبك بعضهم و هنا المشكلة، فكيف تتعامل مع أشخاص لا تطيقهم و لا تحبهم عند قيادة فريق العمل ؟

 

للإجابة على هذا السؤال إليك بعض النصائح المهمة، تتمثل في ثمان طرق ستعينك على تحسين علاقتك المهنية مع هذا الصنف عند قيادة فريق العمل :

 

1- تقبل مبدأ عدم صداقة كل زملائك عند قيادة فريق العمل:

عزيزي، يجب أن تفرق بين حياتك المهنية و حياتك الشخصية، اعمل على وضع حد و خط أحمر بين الحياتين، اللهم إلا بعض الزملاء الذين قد تجدهم يستهلون ذلك، و بعد مرور زمن من العمل معهم و التأكد من شخصياتهم

 

2- حاول أن تفهم سبب كرهك لهم عند قيادة فريق العمل :

حاول أن تتفهم لماذا تكره هؤلاء الأشخاص؟ ماهو الشئ الذي لا يعجبك فيهم؟ هل هم أشخاص عدوانيين مثلا؟

فعندما تحدد سبب كرهك و إزعاجهم لك، ستكون بصدد معرفة الطريقة التي ستتعامل بها معهم، يجب عليك أن تتذكر أيضا أنه لا يمكنك أن تغير من شخصيات موظفيك و لا زملائك، لكن يمكنك تغيير طريقة تعاملك معهم عند قيادة فريق العمل.

 

3- كن إيجابيا معهم عند قيادة فريق العمل :

إن الموظفين بصفة عامة يحبون أن يعاملوا بصفة ودية و إيجابية من طرف مديرهم، لذلك حاول أن تتعامل بإيجابية و بود مع موظفيك حتى الذين تكرههم عند قيادة فريق العمل ر، تعامل معهم بصفة ذكية من أجل تجنب بعض المشاكل و بالتالي التركيز على أمور أكثر أهمية.

 

 

4- ركز على الطريقة التي تمكنك من الاستفادة منهم عند قيادة فريق العمل :

إذا كنت تعتبر موظفك ذكيا و كفؤا في عمله فركز على نقاط قوته و الطريقة التي تجعل منه موظفا مثاليا و جيدا، بدل أن تبحث عن نقاط ضعفه و التفاهات التي لا تفيد شركتك في أي شئ، ركز فقط على الطريقة الممكنة التي تمكنك من إخراج كل ما لدى موظفك من مهارات و التي يمكنك الاستفادة منها

 

5- لا تترك العاطفة تتغلب عليك عند قيادة فريق العمل:

لا تتأثر بعادات و صفات موظفيك السيئة، لا تجعلها تغير من طريقتك في العمل، بل كن قويا و زعيما، لا تترك العاطفة تتغلب عليك أبدا، بل حاول أن تفهم مصدر و سبب سلوكياتهم و اعمل على تسييرها بما يخدم فائدتك عند قيادة فريق العمل.

 

6-  كن صريحا عند قيادة فريق العمل :

عندما تتقبل موظفيك فهذا لا يعني أنه يجب عليك أن تصبح خاضعا أو ضعيفا أمامهم، بل يجب في بعض الأحيان أن تكون صريحا و مباشرا معهم، أبلغهم بأن بعض تصرفاتهم لا تعجبك و اقترح عليهم أن يغيروا بعضا من طباعهم و تصرفاتهم بطريقة مهذبة و لبقة عند قيادة فريق العمل.

 

7- كن متعاونا معهم عند قيادة فريق العمل :

فكما تقول معظم الدراسات الحديثة فإن العمل على مشاريع صعبة و كبيرة بالتعاون التام بين الموظفين سيؤدي إلى مزيد من التلاحم و التجانس بين أعضاء المجموعة، و عليه يمكنك استغلال هذا العامل للتعامل معهم في بعض المشاريع بكل احترافية و تعاون و يمكنك أيضا أن تدعوهم لمأدبة غذاء من حين لآخر فهذا من شأنه أن يلطف الأجواء كثيرا.

 

8- لاحظ كيف يتعامل الآخرون معهم عند قيادة فريق العمل :

لاحظ كيف يتعامل الآخرون مع موظفيك، خاصة الذين لا تحبهم، فقد يتعامل معهم الآخرون من دون أي مشاكل، حاول أن تحدد سبب هذا الاختلاف، و منه اعمل على تحسين طريقة اتصالك بهم.

 

 

عمارعلي احمد الرديني
par عمارعلي احمد الرديني , تصنيف الاسمنت , كلية الهندسة

اولا      معرفة  السبب للعداوة 

ثانيا      تحليل هذة الاسباب 

ثالثا     ايجاد الحلول المناسبة لازالة هذة العدوانية     ومن هذة الحلول الاتي:-

           1- اعطاءهم جزء من الاهمية    لانهم في الاول والاخير هم بشر

           2- حوافز مالية 

          3- التوعية باهمية العمل   وأن نجاح العمل هو نجاح لهم    وغير ذالك من الحلول 

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

بجعل المهام موضحة للجميع وكل عضو مسئول بتطبيق ما هو منصوص عليه من مهام دون الالتفات بالاخر وكل في عمله

mohsen body
par mohsen body , رئيس قسم الانتاج , المصرية للالبان والعصائر جهينة

لابد من وجود علاقات انسانية بين الافراد وبعضها قد تتطلب لقاءات بعيدا عن بيئة العمل 

ولابد من حسن الظن من جميع افراد الفريق ووجود روح الالفة والفريق بين الجميع وبالتالى العمل على حل التحديات الخارجية والاخلية 

وهذا يؤدى لتحسين اداء الافراد وعمل تدوير لاماكن العمل للفريق حتى لا يشعر احد بالضغط او الاطضهاد من وجهة نظره غير الصحيحة

محاولة اكتساب مهارات وامتلاك الحكمة وكبح الغضب و البحث عن طريقة اقناع الاشخاص في فريقي انطلاقا من معرفتي بهم

Issam Haddad
par Issam Haddad , Tax Accountant , AL_Fannan For Accounting Services & Tax Consultancy

اعتقد انه وراء كل سلوك دافع وهذا الدافع يتمثل لدى هذا الموظف بعدة اسباب واشكال :. 

1- شعوره بالنقص وانه يجب ان يكون له دور آكبر لكنه لا يستطيع ان يصل له>ا الدور فيحاول لفت انتباه من حوله .

وعلاجها من خلال اللقاءات اللارسمية التي تكون خارج اطار العمل كساعات الطعام والاستراحة .

ولعل اففضل حل لهذه التصرفات القرب المرؤوسين لتفهم الدوافع اكثرفأكثر 

fahad mosa al hamzah
par fahad mosa al hamzah , فني صيانة جوالات- كمبيوترات , الشركة المتحدة للالكترونيات -اكسترا - FORCE TEL24/7

اعطائهم الثقة وتعزيز معنوياتهم حول العمل كفريق.

Ali Hassan Mohammed Saleh
par Ali Hassan Mohammed Saleh , Financial Manager , Jumaan Exchange

أتفق مع إجابة الزميل عمار علي

Mohammed Awad
par Mohammed Awad , Regional Supply Chain & Operations Director , Tamakkon Co.

عن طريق إتباع إسلوب بعيد عن العدوانية وإحترافي ويتم ذلك عن طريق أن أعود جسدي على هذا الموضوع رويدا رويدا

yousef alzahrani
par yousef alzahrani , مدير قسم التموين , اداره حكوميه

بالتعاون معهم في العمل والدبلوماسية والقدرة على الاداره والقياده

waleid husein mohamad
par waleid husein mohamad , Executive Chef , مطعم دايت سنشرى

اتفق مع اجابه الاخت نسرين احمد

More Questions Like This