كمدير , انت على وشك مغادرة الشركة لعمل ثاني في شركة ثانية وهناك مدير جديد سيحل محلك , كيف ستكون علاقتك به خلال فترة التدريب ؟

 شكراً على الدعوة...حدث معي هذا من قبل وقمت بالإختيار الأول معه، عملت معه خلال فترة تدريبه وأعطيته كل مفاتيح النجاح لهذا العمل..والباعث على ذلك هو ضميري المهني واعتقادي أن العطاء في كل المجالات يعود بالنفع على الذي يعطي وإن كان هذا العطاء علماً أو عملاً أو خبرة.

سأقوم بتعليمه كما يمليه علي ضميري

1.دعمه الكامل بجميع المعلومات التي من شأنها أن تيسر عمله .

2.أطلاعه على جميع التفاصيل الخاصة بالموظفين.

3.أطلاعه على جميع مفاصل المؤسسة أو الشركة التي من شانها دعم أنتاجه .

4.أخباره بجميع (في بعض الحالات هناك أسرار) التي من شانها أجتياز مهمته وأختصار الوقت .

نشكر دعوتكم - متمنين الموفقية والنجاح للجميع .

سأعطيه كل مفاتيح النجاح وأتعاون معه بصدر رحب وقلب مفتوح لحب الخير لي ولغيري وأملكه عنواني في عملي الجديد إذا أحتاج لي في أي لحظة

نعم سأعطيه كل مفاتيح النجاح لهذه الوظيفة.

المدير الناجح من يقوم باعداد جيل جديد يستطيع ان يحل محله وبكفاءه وتكون ادارته ناجحه من بعده ، ولا ينتظر لتعليم من خلفه وقت تركه للعمل.

اما الفاشل من يخاف على منصبه وذلك ضعف منه وليس كفاءه

تحياتى

لا  شك ساعطيه كل مفاتيح النجاح من مبدأ الإخلاص بالمهنة  فعلاقتي به ستكون إيجابية بعيدة عن الانتهازية وسابادر في تعليمه  أخلاقيات الوظيفة والتعامل المهني والإبداع والنجاح أساس العمل والإخلاص، حتى اترك له انطباعاً جيدا ليثبت ذاته ويكسب الثقة ممن حوله، واكون واضحاً معه بكل صغيرة وكبيرة لتفادي اي عواقب وخيمة ترتد عليه وعلى الشركة. مع أدب التعامل واللطف وطرح الأسئلة بترحاب لأن ما أتركه من انطباع إيجابي سينعكس عليه ويقتدي بافعالي فيما بعد. والتعرف على عقيلته وتفكيره وارشاده نحو الصواب ليكون ناجحاً في قيادة الهيكل الإداري للشركة.

قمت فعلا خلال سنوات خبرتي 33 عام بالفعل باعطاء المدير الجديد كل التفاصيل والصعوبات ومفاتيح النجاح كلها ووصف لجميع العاملين معي وكل شخص ايجابياته وسلبياته دون ان يسال ودون تردد ولمدة شر كامل 

شكراً علي كريم الدعوة ... هنالك أشياء لا يمكن إعطائه له كاملة (سأحتفظ بجزء منها) وهي : رأي الشخصي حول بعض الموظفين ونظرتي للشركة ولبعض النقاط والعلاقات الشخصية وعلي ضوء هذا يكون الخيار المتاح فقط هو إعطائه الخطوط العريضة وعليه بناء نظرته ورأيئه الشخصي حول الشركة والموظفين وبناء علاقاته المهنية بدون تأثير خارجي (من جانبي) وعليه إستكشاف عالمه الجديد بنفسه.

الاختيار الاول وبهذا اكون قد عملت بمهنية واترك الباقي على اجتهاده

تم ذلك سابقاً وتم تسليم مفاتيح النجاح كامله وتسليم جميع الاعمال التى قمت بها سابقاً من مهاراتي في اتقان العمل وليس لسير العمل ولم اتررد في ذلك لان نجاحي اليوم وتم تسليمه يعود الى النفع لتلك الشركة اتى اخلصت لي واخلصت لها والتى كانت تعتبر جزء من عائلتي