Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
التحول من موقع اداري الي موقع قيادي يتطلب من المدير تقسيم العمل الي اجزاء موزعه علي كامل الموظفين و حثهم علي مسؤوليه كل فرد في المجموعه علي العمل المخصص لهم وان نجاح العمل يعم فائده علي الجميع
وان يساهم في مساعدهم في طرق الاداة بطريقة غير مباشرة ودعهم في تنظيم و ترتيب العمل حسب الخطط الموضوعه لجعل العمل بطريقة مريحه للافراد المشاريكن و عدم شعورهم بضغط السلم الوظيفي والتقيد به شكليا
وضع كل موظف في مكانه الصحيح من الطرق التي تؤدي لانجاز العمل في الوقت القياسي
العمل كمجموعه
والفرق بين مدير و قائد لا يحتاج الي تفسير لان القائد هو من يقود مجموعه من الموظفين بالتفاهم بعكس التسلط المدراء
-العمل بروح المؤسسة والرغبة بخدمتها وتقديم المصلحة العامة على المصلحة الشخصية .
-التطوير الشخصي بشكل مستمر .
-العمل مع الفريق وتشارك الخبرات مع الموضفين والتوصية بالآراء الجيدة للمدراء .
الخطوات تختلف من مدرسة الى اخري ولكن اعتقد ان الطرق الاقرب الى المثالية هي:
- طور نفسك على المستوي الاداري والقيادي واظهر ذلك من خلال تطبيق ما تعلمته
- مقدرتك على تكوين فريق عمل , يمكنه تسير امور العمل الروتنية بشكل ممتاز ودون الحاجة الى الرجوع اليك.
- قدرتك على مساعدة موظفيك في تطوير انفسهم
- ومما يعطيك ميزة اضافية هو ترشيح احد موظفيك ليستلم ميراثك القديم عند انتقالك ,تكون متاكدا من قدرته على تسلم زمام الامور بشكل جيد
أتفق مع إجابة الأستاذ أحمد والأستاذ عادل
المعرفة هي اهم الطرق للوصل الى اعلى المناصب حيث ان المعلومة هي القوى السحرية ..
اولاً شكراً على الدعوة
واعتقد ان الذكاء الفطري والنظرة المستقبلية ومتابعة الاعمال وقوة الشخصية
اهم حاجه هى الاداره والاراده