Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل يجب التعامل مع مخرجات بريمافيرا لمشروع ما بنسبة 100% ام يجب تكون هنالك دائما نسبة تدخل من مدير المشروع لتقليل الفارق بين النظرية والتطبيق؟

user-image
Question ajoutée par HAMZA AHMED ADAM MOHAMMED
Date de publication: 2016/04/11

لابد من تدخل مدير المشروع  لتطبيق البرنامج الزمنى بالواقع . وتحقيق وقت مناسب وتكلفة مناسبة وجودة عالية . 

mahmoud ahmed ragheb mohamed kandil
par mahmoud ahmed ragheb mohamed kandil , رئيس مجموعة مهندسين " تنفيذ " , Talaat moustafa group

يجب علي مدير المشروع تطبيق البرنامج الزمني للمشروع والالتزام به وعند حدوث تي قصور عليه ان يتدخل حتي يتزامن العمل مع البرنامج الزمني

sayed metwally
par sayed metwally , Senior planning engineer , HEISCO

بعد ان يتم إعتماد base line  يجب الا يتم تغيير اى شئ فيه الأ من خلال change control system  أما قبل الإعتماد فيجب ان يتم اخذ راى مدير المشروع

mahmoud zarzour
par mahmoud zarzour , site engineer , ACC

غالبا يحدث فرق بين المخطط والواقع وتكمن خبرة مدير المشروع في التعامل مع الفرق سواءا كان فرق زمني أو كلفة .

Mohamed Abbas-PMP
par Mohamed Abbas-PMP , Project Manager , Built contracting company

طبعا لا بد من تدخل مدير المشروع 

samer serhan
par samer serhan , مهندس سلامة , Modern Surveying Office

لابد من تدخل مدير المشروع للوصول بالجدول الزمني للمشروع لافل وقت واقل تكلفه وافضل جوده

waleed wagdy
par waleed wagdy , مهندس موقع مدني , مجموعه أركان الاكتساب للمقاولات

هنالك دائما نسبة تدخل من مدير المشروع لتقليل الفارق بين النظرية والتطبيق

bassam taha
par bassam taha , Civil Site Engineer , Gemini Building Contracting

لابد من تدخل مدير المشروع للوصول بالجدول الزمني للمشروع لأقرب نسب التخطيط وذلك يرجع بسبب احتمال غياب احد اطقم العمل او ظهور اعطال مفاجأة في معدات العمل او تأخير في وصول المواد المستخدمة للعمل

More Questions Like This