Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
هناك اكثر من طريقة لتوزيع المصاريف العمومية على المشاريع
توزيع وفقا لنسبة كل مشروع من مصاريف العمليات المباشرة
فى هذه الطريقة توزع المصاريف بناءا على نسبة كل مشروع من اجمالى المصاريف والهدف هو توزيع المصاريف الغير مباشرة باسس عادلة بين المشاريع فنحن من وجهة نظرنا ان حجم المصاريف يدل على حجم الخدمة المقدمة من الادارة للمشروع وبالتالي يحمل بمبلغ اكبر
توزيع وفقا لنسبة الايرادات المحققة لكل مشروع
ففى هذه الطريقة توزع المصاريف العموميه والادارية وفقا لمبلغ الايراد على اساس ان الايراد يمثل حجم العمل والمجهود المقدم لمركز التكلفة من الادارة
توزيع وفقا لساعات العمل على كل مشروع
ففى هذه الطريق توزيع المصاريف العموميه والادارية وفقا لاجمالى ساعات العمل فى كل مشروع وتحسب ساعات العمل اما وفقا لساعات عمل العمالة بالموقع او ساعات عمل المعدات
الطريقة الافضل لتوزيع المصاريف العامه او العمومية والادارية من وجهة نظرنا هى
توزيع وفقا لنسبة كل مشروع من مصاريف العمليات وذلك لان جميع المعلومات متوفرة ونسبة مصاريف العمليات تكون معروفة عكس الايرادات وساعات العمل
الطريقة الثانية : يتم اضافة مبلغ على كل مشروع قد يكون مبلغ مقطوع اونسبة من اول المشروع ويتم خصمه من ارباح المشروع ويتم خحزه كمصاريف ادراية بصرف النظر عن الارباح المحققة للمشروع .
الاهلاك هناك اكثر من طريقة اما تدخل ضمن المصاريف العمومية او تحمل بنسب تشغيل الالاات والمعدات والسيارات كل مشروع بما استخدم فيه ، والاهلاك الخاص بالادارة يضاف على المصاريف العمومية لعدم استفادة المشروع منه بشكل مباشر .
من رايى الزكاة موضوع مختلف لانها تخص صاحب راس المال يعنى الاصح تخصم من ارباح المالك او الشريك .. لان قد يعمل معك فى المشروع مهندس يعمل نسبة .. فبذلك لا يتحمل زكاة لا تخصه .. شكرا للدعوة
هناك اكقرمن طريقة لتوزيع المصروفات على مراكز التكلفة (مااسميته بالمشروعات فى السؤال
الاهلاك المباشر على الاصل المنتج فى التشغيل يحمل مباشرة على القسم الانتاجى
الاهلاك الغير مباشر وهو اهلاك اثاثات المركز الرئيسى والاماكن الادارية والتسويقية فيحمل بنسب توزيع الايراد
شكرا للدعوة
شكرا للدعوة ..
لا تختلف كثيراً طرق معالجة المصاريف العمومية في الشركات التي تقوم بأكثر من مشروع عن طرق توزيع التكاليف غير المباشرة العامة في الشركات الصناعية التي تعمل بنظام الأوامر الأنتاجية .. فهي أما توزع على المشاريع وفق أسس التحميل التقليدية مثل الطاقة الأنتاجية للشركة أو ساعات العمل أو الأجور .. الخ .. أو توزع حسب الأنشطة الرئيسية للشركة التي تسبب حدوث تلك التكاليف او المصاريف .. وتظهر في قائمة الدخل ضمن تكلفة الأنتاج أو تكلفة المشاريع.
أما المصاريف الأدارية فهي لاتوزع أذا كانت الشركة فيها أدأرة واحدة هي التي تنظم جميع المشاريع لأنها تعتبر من التكاليف أو المصاريف الثابتة التي لا تتغيير مع عدد المشاريع وكذلك الحال بالنسبة لمصاريف الأهتلاك .. وتظهر تلك المصاريف في قائمة الدخل بعد أجمالي الربح ضمن المصاريف الأدارية والتسويقية .. وحتى لو فرضنا ان هناك مدير وادارة لكل مشروع خاص فان هذه لا تعتبر مصاريف ادراية بل تعتبر من ضمن المصاريف الغير مباشرة العامة لآنها تتوقف مع انتهاء العمل بالمشروع ..
أما الزكاة .. فحسب رأي الشخصي هي ليست مصاريف ولا تكاليف .. ولا يجب ان تدخل ضمن اي تبويب .. ولاتحمل على اي مشروع ... وذلك لأنها أرقى وأسما من أن تحسب بهذا الشكل .. لأنها تدخل ضمن أحكام الزكاة .. فهي واجب وتكليف شرعي على من تتحقق لديه نصاب الزكاة .. وهي بين العبد وربه .. لذلك يجب على صاحب المشروع او الملاك دفعها بشكل مباشر للمحتاجين او الجهات المسؤلة عن ذلك سواء أخذوا نصيبهم من الأرباح ام لم يأخذوها ما دام تحقق نصاب الزكاة ومضى على أموالهم الحول .. والله أعلم
تحياتي
اجابه موفقه ورائعه من الاستاذ علاء....
تحمل المصاريف العمومية كامصاريف انتاج متغيرة
اما المصاريف الاداريه تعتبر من المصاريف الثابتة علي الشركة
اما الزكاء فهيا حق شرعي علي المالك
اتفق مع اجابات الاساتذة الافاضل
اتفق مع اجابة الاستاذ علاء ........
اتفق مع اراء الاخوة السابقين وبالا خص
babel soft
حيث انك تقوم بتوزيع المصاريف المباشرة على كل مشروع من مواد وعماله وخلافة على اساس فعلى فتكون احس طريقة للتوزيع التكاليف الأدارية والعموميه على اساس نسبة المصاريف المباشرة على كل مشروع على حدة
اما الاهلاك فيتم تحميله كمصروف رأسمالي
اما احتساب الزكاه تكزن من حساب ارباح الشركاء او المساهمين او اصحاب الشركه فتكون بطريقتهم اما نسبه حسب النظام لكل دوله