Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هي اهم التوجيهات التدريبية التي يحتاجها المدرب الناجح فى تدريب الموظفين؟

user-image
Question ajoutée par Dana Qaisi , Social Media Specialist , N/A
Date de publication: 2016/04/20
Nuridin Islam Diab
par Nuridin Islam Diab , Training Manager , Bbusinesss LLE

من أهم النصائح والتوجيهات التي ينبغي على المدرب الناجح أن يلتزم بها ما يلي

إستخدام تقنيات التفاعل التدريبي مع المتدربين بإشراكهم في عملية التعلم

طرح أسئلة للنقاش بدل من التلقين التقليدي

إستخدام ألعاب تعليمية تهدف إلى تثبيت النتائج والمعلومات والمهارات لدى المتدربين

معرفة التعامل مع أنواع المتدربين المختلفة

الإتقان التام لمهارات العرض والتقديم

إتقان مهارة التواصل 

إستخدام أمثلة لربط الأهداف التعليمية بالمحتوى التدريبي

إتقان مهارة سرد القصص المشوقة والكنايات والتشبيهات

تغيير نبرة الصوت بشكل دوري أثناء التدريب

ربط المحتوى التدريبي بكيفية تطبيق المتدربين لهذا المحتوى في عملهم وحياتهم

إستخدام خفة الظل والمواقف الكوميدية للتواصل الفعال مع المتدربين

Yosef Abdalsalam Mohammed
par Yosef Abdalsalam Mohammed , IT Manager , Al-Alamiya for Furniture

أهم التوجيهات هي جعل المتدرب ينصت بنسبة 100% حيث يقوم بحثهم على وضع الهواتف على الصامت او قفلها وان تكون المشاركات والمداخلات ضمن الموضوع التدريبي ويتم الالتزام باداب وحدود التدريب .. وغيرها من الامور الاساسية

AbdulAziz Alossaimi
par AbdulAziz Alossaimi , Machinist1 , شركة الزيت العربية السعودية - أرامكو

من وجهة ومن مما تعلمته ومارسته من قبل أن أفضل طرق تعليم وتوجيه الموظف تكون عن طريق غرز الثقة بنفسه. 

والمدرب الناجح يستطيع أن يزرع تلك الثقة بداخل موظفينه بجعلهم أول من يحتاجهم في أهم الأعمال اللي تكون عادة ملفته لنظر الجميع حتى وإن لم يكونوا كذلك ولكن بتلك الطرق قد يثق الموظف بقدراته وينميها بالشكل المطلوب

كريم محمد عباس mohammed
par كريم محمد عباس mohammed , مدير مخزن , مطعم كارلوس

اولا اعطاء الثقه بالنفس للموظف والعمل والتاكيد على العمل تحت شعار الفريق الواحد والرد على جميع الاسئله

مهما كانت بسيطه وسازجه 

جعل وقت التدريب مبسط ويجب التفاعل الايجابى مثال اعطاء امثله بسيطه مشركه المتدرب بامثال وسماع الرد ( الترابط)

استخدام وسائل ترفيه للتعليم  والمهم التشجيع باستمرار  والعمل على روح التنافس بين المتدربين لاظهار ما بداخله من امكانيات

Abdallah  Aljamala
par Abdallah Aljamala , امين مخازن ومبيعات وادارة لوجستي , شركة المشهراوي

تحفيزة وتوجيه وتفويضة بعض من السلطات

 

شخصيته قياديه وحليم  وصبور لديه القدره على التفاهم وحل المشاكل وتبسيط الأمور

Moataz Gamal Abdel Nasser  Zein Mahmoud Khalil
par Moataz Gamal Abdel Nasser Zein Mahmoud Khalil , مدرس لغة عربية وعلوم إسلامية , مدرسة المستقبل الخاصة

التشجيع وعدم التوبيخ والقدرة علي اقناع الجميع بأنهم قادرين علي التطوير من انفسهم واعطاء الافضل والاحسن في العمل  بصفة مستمرة 

Bekhit Bekhit
par Bekhit Bekhit , مدير وصاحب صيدليه , صيدلية بخيت راضى

أولاً:عليك بالإعداد، الإعداد، الإعداد: تعتبر هذه النقطة القاعدة الرئيسة لأي مجهود تدريبي جيد، ولذلك يجب ألا تستهين بالتخطيط والاستعداد لكل شيء حول برنامج التدريب مسبقاً، 

ثانياً: وضع أهداف الدورة: يجب على المشاركين أن يعرفوا ماذا يتوقعون من الدورة، كما يجب أن يكونوا واضحين فيما يتعلق بالهدف النهائي للبرنامج.

 ثالثاً: أشرك المتدربين إشراكاً كاملاً في عملية التعلم: 

رابعاً: راجع جدول الأعمال واعمل به: لابد أن يكون هناك جدول أعمال للدورة يوضح بجلاء الموضوعات ومواقيتها، فهذا يسهل على المتدربين معرفة الأوقات الخاصة بالعمل والراحة والغذاء.

خامساً: شجع على طرح الأسئلة: تعتبر الأسئلة الموجهة من المشاركين جزءاً لا يتجزأ من أي مجهود تدريبي ناجح.

سادساً: عليك باستعمال أساليب مبدعة في الافتتاح والختام : يقال أن الانطباع الذي نتركه لدى الآخرين لأول مرة على درجة كبيرة من الأهمية والخطورة، وفي عملية التدريب، فإن أولى الكلمات التي تقولها تعتبر جزءاً حاسماً من الانطباع الأول الذي تتركه على المشاركين

 

 

 

Sulaiman Alsughayyir
par Sulaiman Alsughayyir , Teacher , وزارة التعليم السعودية

أن يكون المدرب محباً ومتمكناً مما يقول , فإحساس المدرب الذي سيصل للمتدرب جزء من الذكاء العاطفي لدى المدرب , فإن لم يستطع المدرب أن يجعل المتدربين يصدقون إحساسه بما يقدم فهو حينئذ لا يعدو كونه ملقن يقول مالا يستسيغ , ثم بعد ذلك سيستدرجه الإطلاع على مايجعل منه مدرباً متميزاً.

عبد الله الزهواني
par عبد الله الزهواني , رئيس قسم التدريب والتطوير , cBt

اهم التوجيهات  التركيز علي محتوي وهدف  الدوره  تانيا تطوير الماده العلميه  واعطائها للمتلقي   با الطريقه الميدانيه  ثالثا  وجود حافز بين الفتره والاخري  معا مراعات المشاركه وتبادل الخبره  والانصات الجيد  كل هده هي  اسس لنجاح اي دورات  في هدا المجال

الحكمة ، ومعرفة التعامل مع الاخرين ، ان يستطيع ايصال الفكرة بطريقة شيقة وسهلة.

More Questions Like This