Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
لو انت مشرف في شركة ما ومدير المبيعات يقود الفريق بطريقه خطا ولا يقدم افكار جديده وانت عندك افكار جديده تساعد علي النمو المبيعات وقدراتك عاليه في قيادة الفريق هتذهب للمدير العام وتشرح افكارك ولا هتعرضها علي مديرك المباشر
اكبر خطأ ان تتعدى على مديرم المباشر, اعرض عليه فكرتك و في اسوء الاحوال اجعلها تبدو كانها فكرته, ستندهش بالنتائج.
اطرحا راسا بدون اي تردد طالما انا حره نفسي وافكاري تساهم في بناء ونمو ومردود جيد .يبقى خلاص ابلغه بها لان الله يرى عملي وسيكافئني على الخير الذي ازرعه
طبعا اذا كان عندي أفكار جديدة وانا واثقه في أنها ستساعد على نمو العمل و جيده فسأناقش بها المدير وأعرض عليه هذه الافكار وسأحاول اقناعه بأنها مهمه وعليه ان يتخذها ومؤكد أن المدير سوف يوافق لانه كذلك يريد المشاركه في عرض الافكار والاقتراحات التي بدورها ستساعد على نمو العمل.
We should work for the best interest of the company/organization. For the best interest of the organization I will forward my ideas to the management (say BOD) by following the true hierarchy of management. If our organization will develop and benefit from the ideas forwarded, employees will also be rewarded either directly or indirectly.
طبعا احترام السلم الوظيفي يضعك على طريق السلامة ما دام الفكرة موجودة لديك لا احد يستطيع اخذ مجهودك منك وتنفيذها افضل منك لان الحرفية بالعمل شئ مكتسب
أعرض عليه فكرتك بأدب وبطريقة مقبولة
اخد المدير علي جنب قبل الاجتماع واعطيه فكرتي واحاول ان اقناعه بها وتغير افكاره وشكرا
اعرضها علية واحاول اقناعة بها
لا اتعدى مديرى واقوم بطرح فكرتى مباشرة