من وجهة نظرك كيف أصل بفريق المبيعات إلى أقصى امكانية ممكنه ؟

شكراً للدعوة اتفق مع إجابة الأساتذة الأفاضل. 

من خلال ضمهم في دورات تسويقية وتوجيههم لتأدية المهام التي تسير انجازات قسم التسويق.

شكراً على الدعوة وأتفق مع إجابات الأستاذة غادة والأستاذ عادل والأستاذ عمر

كمدير مبيعات فإن الكم الهائل من الضغط يقع عليك , ومهما كان نجاعة أفراد فريقك و مهاراتهم فهي لن تفيد إن لم تستطع إستغلالها على أكمل وجه

أظن أنك ملزم لتصل بالفريق إلى أقصى إمكانياته بالعمل ببعض النقاط نذكر منها

- تطوير المهارات الشخصية لكل عضو بفريقك فكل فرد يعتبر ركيزة و ركيزة واحدة ضعيفة قد تؤدي إلى إنهيار المبنى أحيانا

- تطوير العلاقة بين أعضاء الفريق , فالعلاقة بين أعضاء الفريق يجب أن تكون جيدة يسودها الإحترام و التفاهم و الثقة و انت من تصنع كل هذا

- المبادرة الجيدة سواء بالرأي أو العمل لتكون قدوة في العطاء فيقتدي بك الفريق و يزيد نشاطك أمامهم من تحريك النشاط فيهم

- وضع خطة عمل جيدة يتفق عليها كل الفريق

- تحفيز أعضاء الفريق عند العمل الجيد

عن طريق القيادة بإحترافية الإدارة

اولاً شكراً على الدعوة واتفق مع اجابة الزملاء المحترمون

شكرا لدعوتك الكريمة ......... يكون ذلك باحترافية التعامل معهم وكسب ولائهم 

الفريق هو مجموعة من الأشخاص الذين يعملون مع بعضهم البعض لإنجاز هدف معين. ومن الممكن أن يكون فريق العمل مصغرا يعد عدد أفراده على أصابع اليد ويمكن أيضا أن يكون كبيراً ومثال لذلك فإن كل المجموعة العاملة في الشركة تشكل فريقاً للعمل.

وبصفتك قائد للفريق فإن العامل الأكبر يكون عليك فنجاح الفريق في عمله يعتمد على خمسة خصائص رئيسية تبنى على بعضها البعض حيث كل أن خاصية هي عبارة عن مستوى وإنجاز الفريق له ينقله إلى المستوى الذي يليه حتى يصل للنتيجة النهائية وهي نجاح الفريق.

الخصائص الخمس هي:

1-بناء الثقة مع أفراد الفريق

2-الخلاف الإيجابي والبناء

3-الالتزام

4-المساءلة

5-التركيز على النتائج

التحفيز المعنوي والمادي والسماع لافكارهم ومحاولة تطبيق ما هو بصالح العمل

دعمهم وتوفير ادوات البيع المساعدة لهم لتحقيق الاهداف المطلوبة منهم

شكرا لدعوتي الكريمة على الاجابة 

وبرأيي ببساطة من خلال التحفيز المستمر لهم 

ومن خلال تعزيز شعور الفريق الواحد لديهم 

وشكرا لحسن قراءتكم