Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
التفكير الناقد هو وسيلة في اتخاذ القرارات السليمة ويقوم على
أ ـ الحاجة إلى أدلة وشواهد تدعم الآراء والنتائج قبل الحكم عليها .
ب ـ تحديد أساليب البحث المنطقي التي تسهم في تحديد قيم ، ووزن الأنواع المختلفة من الأدلة .
ج ـ مهارة استخدام كل الاتجاهات والمهارات السابقة
يمكن تعريف التفكير النقدي بأنه عملية ايجاد قناعات شخصية من خلال التحليل، التفسير، التقييم، والإستدلال حيال حالة ما. بمعنى آخر، أنك ستتجاوز استنتاجات الآخرين، للنظر في المعطيات، للخروج بإستنتاجاتك الخاصة، وحينها فقط يمكنك الربط بين ما توصلت إليه وبين ما توصل إليه غيرك من أصحاب الخبرة، لدعم فكرتك ووجهة نظرك
شكرا لدعوتي الكريمة للاجابة على سؤالكم
جرب هذه الاستراتيجيات الثلاث لمساعدتك على التفكير لحل المشاكل بفعاليه
1. تحديد الغرض الخاص :
في كل مرة تواجه قرارا، هناك غرض يتعلق باختيارك، أو هدف أن القرار سوف يساعدك على تحقيقه. على سبيل المثال، إذا كنت تريد التوسع في أسواق جديدة، قد يكون الغرض الخاص بك هو اختيار سوق يحقق اكبر الفرص للنمو.
بمجرد تحديد الغرض ، يجب أن تعبر عنه كل خطوة من عملية اتخاذ القرار. أولا تأكد من أنك واضح حول ما هو عليه، التعبير عن ذلك لنفسك وفريقك و اجعل استخدامه نقطة بداية وليس نقطة نهاية. التفكير النقدي، من الضروري أن يذهب أبعد من المهارات الأساسية مثل جمع المعلومات.التفكر النقدى هو بحثك وتحليلك لكل جوانب الامر واكتشاف اى عيوب او نواقص قبل اتخاذ قرار بشانها.
2. افحص تحيزاتك :
عند مواجهة مشكلة ما، فإنه من الشائع ان تنظر اليها فقط من وجهة نظرك وأن تغفل كيف ينظر اليها الزبائن والعملاء، أو زملاء العمل. بالنظر إلى الوضع من جانب واحد فقط ، يمكن أن يؤدي إلى التخبط فى المنتجات مما يكلفك نفقات غير ضرورية. الهدف من التفكير النقدي هو جلب تلك التحيزات للضوء حتى لا تعرقل قراراتك.
للقيام بذلك، عبر عن وجهة نظرك. اسأل نفسك، ماذا أعتقد في هذا الموقف؟ ما هو مهم بالنسبة لي؟ التالي، هو البحث عن أي افتراضات قد تكون وضعتها عن قرارات حول أفكار أو سلوكيات الآخرين. الفكر غير عقلاني غالبا ما يكون فى العقل الباطن. عندما تعبر عن الأفكار، لديك فرصة أفضل للكشف عن التفكير المشوه قبل اتخاذ القرارات.
3. النظر في الآثار المترتبة على الخيارات المتاحة أمامك :
كل خيار له عواقب، ويمكنك تحسين عملية صنع القرار الخاص بك عن طريق توقع ما هي تلك العواقب التى قد تكون كامنه فيه. للقيام بذلك، عالج المشكلة من خلال العديد من وجهات النظر المختلفة. تخيل نفسك كل واحد من أصحاب المصلحة، وانظر في الكيفية التي يمكن أن يشعر ويتصرف بها كرد فعل لكل خيار.
إذا كان الخيار الذي اتخذته سيثير مضايقة العملاء أو إيذاء المبيعات، القي نظرة أعمق على أي آثار فشلت في التفكير فيها من خلال بحثك فى القرار المتعلق بالمشكله، والسبب في ذلك. الأسباب الشائعة هي أن الناس لديهم كسل فكري، لا يرغبوا في النظر في وجهات نظر مختلفه . معرفة ما فاتك اثناء التفكير سوف يساعدك على تجنب هذه المسألة في المستقبل.
منقول للافادة
وتقبلوا تحياتي
من تلك المهارات مهارة طرح الأسئلة لتجميع المعلومات والبيانات قبل إتخاذ القرار. وكذلك مهارة التفكير في الشئ وضده كوضع إحتمالات مناقضة للتصورات الواردة
مع إجابة الأستاذ سمير عبد الوهاب .....
شكرا على الدعوة
اتفق مع اجابات الأستاذ احمد محمد والأستاذ رامى عساف
شكرا على الدعوة................... واتفق مع اجابه السادة الافاضل
اتفق مع اجابة الاستاذ / سمير عبد الوهاب
مع تحياتى
شكراً علي الدعوة ... هل نقدي بمعني :(إنتقاد)؟ أم نقدي بمعني (نقود)؟ فللكل حالة أساليبها , فنقدي (بمعني) إنتقاد : هو الإنتقاد البناء وهو الإسلوب الذي تعرض فيه نقاط نقدك وتقدم مقترحاتك بشأن تصحيح هذه النقاط , أما نقدي (نقود) فعلم الإدارة قدم مفهوم الكفاءة : وهي الإستخدام الأمثل للموارد (دون تبذير وإسراف ودون إضاعة وإطالة الوقت وإنجاز بصورة جيدة وبجودة عالية).
اتفق مع اجابات الخبراء بالمجال
اشكركم على الدعوة واتفق مع اجابة الأستاذ سمير عبد الوهاب .....