Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
احترام الاشخاص وبث روح التعاون والمشاركه وحث العاملين للعمل كفريق واحد للوصول لافضل نجاح
العمل معهم واشعارهم بالمشاركة في العمل واتخاذ آرائهم
التعاون فيما بينهم وابراز اهميه كل عضو داخل الفريق واعطاءه الصلاحيات لابراز ماهراته وتطوير في العمل
هى ان يكون لدى كل افراد الفريق الاحساس بالمسؤوليه وان العمل ينقسم فيما بينهم وان كل منهم عليه انجاز مهامه وان يكون لدى القائد كفاءه الاداره بينهم ولابد من التحفيز المعنوى والمادى واعطائهم التشجيع والاهتمام فيما يقدمونه للعمل
بانتقادهم مرة واحدة ومدحهم مرات عدة
اولا : لابد من اعتبارهم شئ اساسي من الشركة وليس عاملين بها
ثانيا : الفرح لانجازاتهم وتقديمهم المزيد من الانتاج حتي وان قل
ثالثا والاهم : مكافئتهم معنويا قبل ماديا .. فالتحفيز اهم ما يكون لافراد العمل
كن الأب الروحي لهم. أشعرهم بالحنان. وافرح لإنجازهم ولو كان صغيراً. وكافئهم
اول شىء هو الحافز وهو قد يكون مادى او معنوى وللعلم الحافز المعنوى افضل الف مره من الحافز المادى ولو كان فيه نسبه ممكن نقول ان الحافز المعنوى 75% والمادى 25% فقط للمادى مع ملحوظه اخرى وهى اعتبار الفريق انهم غير عاملين بالشركه بل شىء اساسى لابد منه وللعلم اذا استطاع المدير ان يوصل المعلومه دى للفريق فأن النتائج ستكون كبيره جدا جدا
أفضل وسيلة لذلك هي أن تقوم بإشراك كل عناصر الفريق في وضع هدف نهائي يرجى من وراء إنجاز هذا العمل الجماعي.
من احسن الطرق لتحفيز العمل الجماعي ان يتم التحفيز بناء على النتائج النهائية للفريق لكي يتم التوائم بين العاملين و تحقيق افضل المخرجات