Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
مثلا : يطلب منك تنفيذ شيئ معين بطريقة معينة و أنت بإمكانك تنفيذ ذلك الطلب بطريقة أفضل و أسهل و أدق ...
اذا كانت فكرتى ستوفر فى الوقت والمجهود فاعرضها عليه
ان اقتنع خير ان لم يقتنع سانفذ العمل بالطريقة التى ترضيه
سوف اقوم بتنفيذ العمل بالطريقة التى بمقدورى ان انجز بها المهمة الموكلة الى وذلك نسبة الى اقتناعى ودرايتى بها فلا يمكن ان اخوض فى طريقة لا تتماشى معى لكى لا اخسر فى التنفيذ ففى النهاية سوف يقتنع المدير بالنتائج المتحققة وهذا خير من خوض تجربة لا تاتى بثمارها .
هنفذ بالطريقه المناسبه والصالحه للعمل
اذا كان صاحب العمل من النوع الذي يناقش للوصول الى الاقناع فاول شي احاول اقنعه برايي واوضح له سبب تصميمي على تنفيذ طريقتي واظهر له سلبيات قرار تنفيذ طريقته وماهي النتائج التي ممكن تحدث في حاله تنفيذ طريقته فاذا لم يقتنع فلابد ان انفذ طريقته واحمله المسئوليه
احاول اقناعه بالطريقة الاخري واذا لم يقتنع سأنفذ بطريقته فهو مدير العمل وهو خبره اكثر مني
This depends upon the capability of you. If you are the easy learner and have the chances to adjust in the different jobs or environment then you can do. Firstly you have to do your decision yourself to be confident and convinced.
قبل ان اعمل مايريد او انا اعمل مااريد اقوم بالنقاش معه كي نتوصل لرأي يرضي الطرفين
لو كان صاحب العمل من نفس نوعيه صاحب العمل السابق لى افعل ما يريد لانه لن يرضى الا بما يراه هو الصالح مهما حاولت واخرتها سوف يقول لك انت مالك يا بويا هو مالك ولا مالى
اما ان كان متفاهم ويمكن اقناعه حاول اقناعه بجدوى افكارك بشرط التأكد منها لانها ستكون مسؤليتك واختيارك
هذا شائع فعلا فى مجتمعاتنا و لكن فى الغرب الأسلوب الأفضل هو واحد و معروف للجميع.
و بما أن كل شىء مبنى على الخطأ فساعمل بالمثل القائل إربط الحمار مكان ما يحب صاحبه
هههههههههههههههههههه
ابدي الرأي و احاول اقناعه بايجابيات راي و سلبيات رايه لم يقتنع انفذ اوامره و اخلي مسئوليتي
اصمم الطريقطتين واعرضها عليه مميزات وعيوب كل طريقه وله حرية الاختيار