Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

sameer abdul wahab alfaddagh
par sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

كل واحد منا ينبغي له أن يتفاءل وأن لا يجعل لليأس طريقاً إلى نفسه,فإنه وإن لم يصل إلى نتيجة جيدة, فإن مجرد تفكيره إيجابياً واستمراره في التفكير سيوصله إلى نتائج إيجابية بإذن الله.

ويمكن أن نلخص عملية التفكير في ثلاثة عناصر هي:

 

وجود المعلومات والخبرات المنظمة,ثم استخدام هذه المعلومات والخبرات في معرفة الواقع وتشخيصه والوصول إلى الأسباب وتحليل الظواهر,ثم تحويل الدراسة والتحليل إلى حلول عملية للمشكلات وأسس علمية للنهضة والإصلاحات .

salah alashqar
par salah alashqar , مستشار إداري Management Advisor Group / مدير اداري - Administrative Manager , مجموعة استرا - - مجموعة العمري العقارية - اسكو - مجموعة آل مترك ( طبية + مقاولات + نقليات ومعدات ..

المشاكل اليومية لابد من وجودها في اي شركة .....

وهنا يبرز دور المدير في التعامل مع المشاكل بشكل ايجابي ...

انا افضل التعامل معها بشكل كتابي ، بحيث يكنب كل طرف ماذا حدث ثم يتم مراجعة الشكوى مع كل موظف على حدى ثم العمل على ازالت الخلافات بشكل ودي وتراضي ، وان لم يكن ذلك يتم تحويل الشكوى الى ادارة الموارد البشرية لاتخاذ اللازم .

المهم ان يمارس المدير دوره في حل الخلافات بشكل عادل مع مراعاة الوقت واذا شعر ان الخلاف كبير ومعقد يحيله الى الادارة المختصة .

abdelaziz ahmed abdelaziz el shazly
par abdelaziz ahmed abdelaziz el shazly , مشرف امن وسلامه , الاسكندريةللانشاءات

اولا منع اى ضغط نفسى يؤدى الى  طريقة سلبية

ثانيا احاول اعرف نوع المشاكل الى عندى

ثالثا اقيمها وادرسها كويس

رابعا اوضع الشروط والاحتياطات الازمة لتفادى المشاكل وعدم حدوثها

sahar alrajhi
par sahar alrajhi , Budget Control Specialist , Etihad Etisalat

هي فرصة لمعرفة سبب حدوث المشكلات الصغيرة قبل حدوث ازمة.

أولا التفائل دائما بالايجاب. الابتعاد عن الضغط النفسي. مناقشة المشاكل وحلها بطريقة عقلانية. إستشارة من هم أكثر منا خبرة من أجل المساعدة على حل بعض المشاكل.

More Questions Like This