Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
بث روح الفريق ورفع الروح المعنوية للفريق أسلوب فعال ومؤثر ، خاصة في إستخدام الحوافز المادية العلاوات ، المكافآت ، ويمكن ملاحظة الفرق في النتائج لأن رد الفعل بعد الحافز سيكون دافع لكل العاملين لبذل الجهد للحصول على هذا الحافز ، وبالتالي خلق جو من المنافسة الفاعلة والمؤثرة والتي تنعكس أولاً وآخراً على ألأهداف المحققة ، إضافة إلى المكافآت المعنوية كشهادات التقدير والحفلات ، كل هذه ألأمور لا يمكن أغفاال دورها المؤثر والهام
هذه إجابتي وشكرا
تحفيزهم وتشجعيهم والتواصل معهم بشكل دائم ومعرفة متطلباتهم
بتحديد المهام والمسئوليات لكل فرد بطريقه واضحه ومفهومه والتاكيد على استيعابها من قبل الموظفين
تحديد المترتب على اداء تلك المهام ومساهمتها فى تحقيق اهدافهم الشخصيه
تحديد صلاحيات كل فرد
المدير أو القائد الناجح هو من يعرف كيف يحصل على المطلوب من موظفيه ويصل بهم إلى الأهداف المرجوة بأيسر الطرق الممكنة وأقل الخسائر المتوقعة ويجعلهم يستمتعون بعملهم. وهو يبث فيهم روح العمل بجدية ومسؤولية بطريقة غير مباشرة دون أن يطلب منهم ذلك بطريقة مباشرة. لذلك فهو يمارس مهمته بالطريقة التالية
شكراً للدعوة ،،
· عندما تكون الإدارة فعالة، مبادرة، خلاقة، مبدعة، محفّزة، مؤتمتة وذلك لتحقيق أفضل النتائج عبر الاستخدام الأمثل للموارد البشرية والمادية.
· عندما تكون الإدارة ديمقراطية تتيح للعاملين لديها بالمشاركة وإبداء الرأي واقتراح الخطط واتخاذ القرارات ( أسلوب العمل الفريقي). وتتميز بأنها:
o تنطلق من رؤيا ومبادئ وقيم مشتركة بين العاملين والإدارة.
o تعتمد على مبدأ المشاركة والتمكين المستمر للعاملين.
o تعمل على بناء الثقة والدوافع والالتزام لدى العاملين.
o تعتمد مبدأ الشفافية والتواصل المفتوح.
o تعتمد على الرقابة الذاتية.
o تجسد اتفاقية الربح المتبادل.
o تقييم بشكل موضوعي وعلمي الموظفين لديها وتحفزهم في ضوء انتاجاتهم.
والله الموفق
تحياتي الطيبة للجميع
شكرا للدعوة -
عن طريق بث روح المنافسة والتشجيع بينهم بالحوافز - المادية - المعنوية !!!
هذا أمر يستوجب من القائد فهما حسيا وقدرة على التمييز بين أعضاء الفريق، فالناس معادن وطبائع وألوان والحكمة هنا أن تجد لكل طريقة تدرك بها غايتك وبذلك يبرز دور المسؤول في توحيد الفريق بطرائق متعددة دون إفساد أهداف عمله كجعل الكل حريصا وجادا٠
بداية يجب ان تكون هناك اهداف وظيفية وعند وضع هذه الاهداف ينبغي استشارة الموظفين ومناقشتهم فيها قبل اعتمادها فاذا تم ذلك يشعر الموظف بالالتزام والمسؤولية لانه ساهم في وضع تلك الاهداف
يمكنني بث روح العمل بجدية بين أعضاء الفريق عن طريق وضع أهداف واضحة و محددة يتم تنفيذها خلال فترة زمنية محددة و تحفيز من ينجز هذه الاهداف بجودة و في الزمن المحدد و محاسبة من يخفق في تحقيق هذه الأهداف كما أقوم بالإستفادة من الفروقات الشخصية بين أعضاء الفريق
