كيف يؤثر ولاء الموظف للمشأة التي يعمل فيها على الانتاجية ؟

لاشك أن علاقة ولاء الموظف لشركته بالإنتاجية هي علاقة طردية في مجملها

فكلما زاد الولاء و الانتماء للمنشاة زادت إنتاجية الموظف

كما ان التباهي بالانتساب لمنشاة ما يعكس حب و ولاء الموظف لتلك المنشاة و من ثم تعكس إنتاجيته

و من هنا كانت الحاجة الملحة لتنمية و تعلية و ترسيخ درجة ولاء الموظف لشركته و ذلك لضمان أعلى معدلات الإنتاجية و الكفاءة بل و الإبداع و من تلك الآليات التي تضمن رفع درجة الولاء و بالتالي زيادة الإنتاجية ما يلي

·         المساواة في تطبيق أنظمة و لوائح العمل الداخلية على كامل أفراد المنظومة

·         إيمان الموظف بان حقوقه العينية و الأدبية محفوظة و مصانة و لا مساس بها و علاقته بها علاقة ارتباطية

·         عرفان المنشأة بدور منسوبيها في نجاحاتها و اعتبارهم شركاء النجاح و ليسوا موظفين فقط

·         تفعيل أنظمة المشاركة الاجتماعية في مناسبات الزواج و الوفاة و المواليد و ما إلى ذلك

·         التدريب التفاعلي بحيث لا يركز فقط على الجانب الفني و التقني بل يشمل جوانب الانتماء و الانتساب و الولاء للمنشاة

·         أدارة العلاقات العامة و الإعلام يجب أن تنمى ذلك بتفعيل دور المشاركة المؤسسية و اخذ آراء الموظفين على حد سواء و مناقشتهم و تبنى أرائهم في الأحداث  التي تعنيهم

·         تفعيل مفهوم العمل الجماعي و المؤسسي

كلما كان ولاء الموظف للمنشأة كبير كلما ضاعف في انتاجيته ولتزامه تجاه ما هو مكلف به من عمل 

 ابالتأكيد سيكون التأثير ايجابي لكن الاهم كيف نعزز الولاء الوظيفي لدى الموظف الولاء هو انعكاس لمدى قدرة المنظمة على دمج الموظف و اشراكه في العمل و ترسيخ قيم واضحه بشكل عملي داخل المنظمه 

ولاء الموظف مرتبط بالانتاجية بعلاقة طردية كلما زاد الولاء زادت الانتاجية وكلما قل قلت معها الانتاجية . افضل هدف يمكن تحقيقة ان تجعل من كل العامليين لديك احساس انهم اصحاب العمل وان المال المستثمر هو مالهم لتأخذ منهم اقصي ما لديهم من انتاج وجهد