بصفتك رئيس قسم هل تفضل عمل اجتماع يومي لموظفين القسم معا , ام توزيع المهام عليهم كل على حده؟

هل الاجتماع لغرض قرارات ادارية ؟  ام لمواضيع يحتاج نقاشها او ومعلومات بحاجة الى اعطائها الى الموظفين بشكل مفصل ؟

يحتاج السؤال الى صياغة بشكل ادق لكي نبي عليه جوابا مهنياً  ولكن يجب ان لا نسيء استعمال الاجتماع من توزيع مهام او غيرها  او نفرط به الى حد الملل النفسي ،

الاهم في الامر الاجتماعات الادارية : يجب العمل بها لانها  تركز على القرارات الادارية  التي تغير مسلك اعمال المنشاة  لتاخذ وقتا كافيا لفهم الموظفين لها  .

كذلك اري يمكن لموظفيك ان يفهموا تلقائيا هذه المهام دون عمل اجتماعي يومي من خلال تبسيط  كتيب ارشادات يوزع عليهم . وتاكد من ان هناك الكثير من دروس "التعلم بالممارسة" في لقاء حلقة العمل. انها بسيطة. لكن البساطة ليست كالسهولة.

هناك عدة افتراضات خاطئة وتقاليد متبعة في الاجتماعات.انت و فريق عملك لديكم الفرصة لازالة التقاليد و اضافة الفعالية .قد لا تبدو سهلة ، لكنها ستؤدي الى نتائج مطلوبة و مرغوبة.

اتمنى ان يكون رايي ايجابيا  للجميع .