Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هي اساسيات ادارة فريق العمل بشكل ناجح وفعال؟

تعد فكرة العمل ضمن فرق العمل فكرة ادارية حديثة تؤدي لتحقيق الأهداف سواء أكانت هذه الأهداف مادية أو معنوية ، ومن خلال البناء الجيد لهذه الفرق نستطيع تحقيق الأهداف المتوخاة بنجاح وفعالية والرقي بالعمل وانتاجية الموظفين، فما هي أساسيات ادارة فريق العمل الناجح؟  

user-image
Question ajoutée par Tala Ahmad
Date de publication: 2016/08/23
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
par Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك

  • بناء الفريق على اساس علمي وعلى اساس مايحتاجه العمل وتحقيق الهدف
  • توحيد الفريق بأتجاه تحيقيق الهدف
  • التدريب الفعال مما يضمن انتاج فريق ماهر 
  • الالتفاف حلو قائد الفريق
  • التحفيز الدائم للفريق ماديا ومعنويا
  • تقييم الفريق على اسس عادلة ورقمية يضمن عدم غبن حق افراد الفريق
  • وضع اهداف قابلة للتحقيق ومتابعة تنفيذ الاجراءات التي تضمن تحقيق الاهداف بشكل فعال
  • اتباع الشفافية بادارة الفريق 
  • اتباع سياسة الباب المفتوح في التعامل مع اعضاء الفريق 
  • اتباع الادارة بالاهداف ووضع الاهداف مع اعضاء الفريق 

Ahmed Hassan
par Ahmed Hassan , Service Delivery Manager , Goodnews4me

(شكراً للدعوة)

لقيادة فريق العمل هناك اربع اساسيات مهمة

- اول اساس توضيح الهدف الذي سنشتغل عليه في المشروع لفريق العمل بشكل جيد

- ثاني اساس لحسن قيادة فريق العمل هو الاهتمام بأعضاء الفريق يعني توفر لهم كل احتياجاتهم

من مهارات و ادوات و جو ملائم في مكان العمل حتى يسير العمل كما هو مخطط له

- الاساس الثالثة مهم جدا و هو تشجيع اعضاء الفريق و الرفع من معنوياتهم و هذه من اهم مهمات القائد تحميس فريق العمل و دعمه بالأدوات ليحققوا نتائج المطلوبة

- الاساس الرابع و الاخير هو ضبط و توجيه اعضاء الفريق حتى لا يتخاذل بعض اعضائه او يتكاسل حيث مهمتك كقائد دفع و توجيه جميع اعضاء الفريق لتحقيق الاهداف المتفق عليها بالطريقة المسطر لها و في حال احد اعضاء الفريق كان له توجه اخر منحرف عن توجه فريق العمل وظيفتك كقائد اتخاذ اجراء فوري في الامر حتى لو كان فصل ذلك العضو و الاستغناء عنه 

كقائد فريق تضطر احيانا لاتخاذ بعض القرارات القاسية لكن المصلحة العامة و حفظ مجهود الفريق في المشروع لا يجب تهاون او تساهل فيها

اذا احترمت هذه الاساسيات الاربعة كنت قائد ناجح و ستصل بفريق عملك الى بلوغ اهدافكم و مشاريعك ستحقق نجاح تلو النجاح

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

شكرا للدعوة -

الجواب الى شطرين - عوامل تكوين الفريق * عوامل نجاح الفريق :

اختيار اشخاص ذو خلفيات علمية ومهارات جيدة - درجة عالية من الانسجام بين أعضاء الفريق - شرح طبيعة العمل المناطة بهم - استخراج اراء وقوانين واعراف تتوافق مع قوانين واعراف المؤسسة - الانسحاب التدريجي من الفريق وجعله يدير نفسه تدريجيا - محاولة تحويل جميع النزاعات الى نزاعات عمل - جعل العمل تفويض بينهم بصورة تدريجية (انسحاب من بينهم) : 

العمل كاداري (مركز الدائرة)  * العمل كموظف معهم (ضمن الدائرة) ** الانسحاب الى خارج الدائرة (كمراقب أو مرشد ) ***  

Khuloud Al-Nadi
par Khuloud Al-Nadi , Administrative Assistant , JV - (CCC)/ Haddadin Engineering Company for Contracting

العدل اساس الحكم .

وذلك بوضع الانسان المناسب بالمكان المناسب لخبرته وامكانياته وبالتالي اعطائه الراتب والحوافز المناسبة لمجهوده.

توفير البيئة المناسبة للعمل ، واتاحة الفرصة بالتطور للجميع وبدون محابه.

tharwat saif fahem fahem
par tharwat saif fahem fahem , Safety supervisor , ABB Soza Construction Company

اجابة هذا السوال توخذ من الاسئلة السابقة لعدم اخلافه كثيرا عنهم

fahad ali ALghamdi
par fahad ali ALghamdi , Human Resources supervisor , Now not working

ارى بإن افضل حل هو الفريق الموجود لتحقيق الهدف متى مأأحسن القائد التعامل معهم حققوا أهداف الشركه متى ماتحول القائد الى مدير فأتوقع بإن الأهداف ماراح تحقق

tareq حراتي
par tareq حراتي , موضف , فندق

الصدق بالمتابرة في كل الحقوق و الواجبات والجد في العمل

ahmad haidar ahmad
par ahmad haidar ahmad , Technical Manager , Al Massela Engineering and construction

وضع نظام عمل يلتزم به الجميع

الاساس الاول هو 1-العمل بروح الفريق الواحد

2-الحب بين افرا د العمل

3-الحزم فى الامور

4-تقدير وقت العمل

الاداره الفعليه :(هي انعاش روح الفريق،بالحث على العمل الناجح في ظل ظروف قاسيه علي المؤسسه ،لذلك لابد ان تعمل علي اداره فريق في ظل الظروف الضاقطه للعمل)

Aya elhosieny nada
par Aya elhosieny nada , عضو مجلس اداة , جمعية نبض الحياة للرعاية الصحية

ان يشعر المدير من هم اقل منه في الدرجه الوظيفيه بمدي اهميه العمل حتي يقوموا بهذا العمل علي الوجه الاكمل وايضا يجب عليه ان يشعرهم بوضعهم وعدم التهميش لاي راي من الاراء المطروحه مع الاخذ بالاعتبار ضروة ان يوجد بعض من الحزم في المعامله مع الفريق كما يجب ان يتم وضع هدف للفريق حتي يسعوا الي تنفيذه

More Questions Like This