Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
التحديات المتعلقة بأهداف وأولويات الشركة او المنظمة
تحديات احتياجات وتوجهات سوق العمل
زيادة الاعتماد على التكنولوجيا الحديثة للموارد البشرية ونظم المعلومات
مسار الأنظمة واللوائح الحكومية وتحديثاتها
التحديات المتعلقة بمهارات الموظفين وادائهم وتطويرهم
عدم وجود اسس واضحة وثابته لحديد مدى كفاءة الموظف للعمل الموكل به
والسبب هو اختلاف المؤسسات العاملة فيما بينها ومدى معرفتها بالكفاءة المطلوب للعمل لديها
* اهم التحديات هى كثرة وجدود تشريعات وقوانيين متضاربة فى الدول مما يؤثر على ادارة الموارد البشرية
* عدم وضوح رؤية بعض الدول فى منظومة التعليم ومخرجاتة ومتطلبات سوق العمل
* عدم وجود برامج تدريبية واضحة وملزمة للخريجين الراغبين فى الالتحاق بالعمل لتغيير نمط تخصصاتهم بمجالات متعددة جديدة
*الاهتمام بالتحديات المجتمعية مثل مستويات الدخل وارتفاع الاسعار وغيرها من المظاهر الاجتماعية التى تؤثر على الفرد
*الاهتمام بتطبيقات الجودة ومعايير المراقبة ومستويات الاداء
*الزام المؤسسات بتطبيق برامج التدريب والتطوير المستمر من قبل ادارات الموارد والتنمية البشرية
ان تحقيق الرضا الوظيفي لدى العاملين داخل المنظمة يشكل تحدياً كبيراً أمام إدارة الموارد البشرية كما أن تغير القوانين واللوائح أيضاً واسلوب الترقيات والحوافز والمكافآت كما حدث في مصر واصدارقانون جديد للخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016 والذي صدر مغيراً لكافة نظم الترقيات والحوافز ونظام تقييم الأداء وهو ما شكل تحديا كبيرا أمام ادارات الموارد البشرية بالجهاز الإداري للدولة .
السلام عليكم اولا/ التنظيم الدخلى ان يوجد تنظيم للعمل وتنظيم لكيفيه اداره الاعمال الاهم ثما المهم والتنظيم المكتبى
ثانيا / هو الربط بين الاداره والعامل وربط بين المصالح الجهات الخرجيه والاداره
ثالثا / فن التعامل مع الاخرين وهو من العوامل المهمه
لا يوجد الكثير من المهارات لدى المسؤول عن الموارد البشرية التي تؤهله ان يدير هذا العنصر الذي هو اهم عنصر في الشركة , فعلى من يقوم بهذه المهمة ان يتمتع بدقة الملاحظة وان يكون متواكب مع التطورات اول باول ويكون لديه مهارة التعامل مع كل شخص وفق طبيعته والكثير من الامور التي لم تعد تتواجد كثيرآ فيمن يدير العنصر البشري
التطور التكنولوجي المتزايد والتي يتوجب على ادارة الموارد مواجهته وتطوير مهارات وقدرات موظفيها بما يسهم في سد الفجوة بين مهارات وقدرات العاملين الحالية والمتوقعة
لموارد البشرية مثلها مثل غيرها من الادارات تواجه تحديات ، و المهمة الملقاة على عاتقها ليست سهلة كما يعتقد البعض ، و هنا أقصد الادارة المبدعة للموارد البشرية ، لنستعرض أربعة نقاط مهمة تعتبر من أكبر التحديات التي تواججها .
تحديات العولمة. توفر العمالة الاجنبية في السوق المحلي حيث هناك تنوع ثقافي و ديني و ثقافي و هذا يحتاج ادارة قوية و مميزة وهذا عمل الموارد البشرية على ايجاد وحدة عمل بين هؤلاء العاملين
تحديات الجودة. حيث تسعى الموارد البشرية و خلال الموارد المتوفرة لديها للوصول لأفضل درجة من الجودة ، لذلك يجب ان تكون ادارة الموارد ادارة واعية يكون لديها ابتكار و ابداع في اساليب لتنفيذ تلك الأسس المتعلقة بالجودة .
-تحديات اجتماعية .زيادة الاسعار يكون لزام على المؤسسة زيادة الرواتب و الحوافز ، وبسبب قصور في الميزانية ، يمكن ان للموارد البشرية عمل عمل اجتماعي مثل سوق خيري أو جمعية او صندوق خيري
تحديات أسلوب الأداء الأمثل . هو مرتبط بالجودة .الطموحات اصبحت اكبر من امكانياتها و عطائها لذلك على الموارد البشرية ان تعمل على استخلاص ما هو افضل اداء لدى العمالة
يجب على موظف الموارد البشرية ان يعمل توازن بين طموح العامل و رغبة الادارة و هذا يعتمد على مهاراته وسماته الشخصية
تغير ثقافة الأفراد وعقليتهم وزيادة الرغبة عند معظم الناس بالأخذ مع قلة العطاء
توظيف كفاءات عالية جدا بأقل تكلفة ممكنة.. متطلبين صعب الجمع بينهما
للاسف الشديد هذا هو هدف اغلب المنظمات وهو هدف غير نبيل بتاتاً
كثير ........ واغلبها من داخل الشركة ....
- عدم منح الصلاحيات اللازمة لادارة الموارد البشرية .
- تدخل الادارة العليا في عمل ادارة الموارد البشرية .
- عدم التزام الادارة العليا بقرارات ادارة الموارد البشرية واللوائح الادارية .
- عدم وجود الادوات الحديثة التي تخدم عمل ادارة الموارد البشرية .
- فرض موظفين على ادارة الموارد البشرية من قبل االادارة العليا غير مؤهلين .
- عدم وجود لوائح وانظمة في الشركة . أو اللوائح غير مطبقة .
- لا يوجد دورات تدريبية لكادر ادارة الموارد البشرية .