Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
برأي الشخصي إن وجد ضعف في الموارد البشرية ومباشرة تبديل المدير وإستبداله بآخر ذو خبرة واسعة .
انشاء الخطط الكفيلة لمعالجة ضعف الموارد البشرية وحسب الاهمية في المعالجة بالتنسيق مع الادارة العليا
أهم النصائح التى يمكن لرواد الأعمال من خلالها التغلب على ضعف الموارد البشريه هى بإختصار
1- إعاده النظر فى نظم التعليم المتبعه من حيث المحتوى والأهداف لربطها بالإحتياجات الفعليه للمجتمع، وأيضا مواكبتها لأساليب التعليم الحديث من حيث الأسلوب والمحتوى
2- الأهتمام بإنشاء مراكز التدريب الفنيه المتخصصه سواء كانت حكوميه أو خاصه لتلبيه الأحتاجات الفعليه للمجتمع والأرتقاء بمستوى الأداء المهنى
3- ربط الأجور والحوافز الخاصه بالعاملين بمستوى الإنجاز المحقق من جانب العامل كما وكيفا
4- التدريب المستمر لكافه العاملين على كافه الأساليب التكنولوجيه المستحدثه وإيجاد أجيال جديده من العاملين تتوافر لديهم أعلى المهارات التطبيقيه لما تم دراسته او التدريب عليه
5- المتابعه المستمره لمستويات الأنتاج من حيث الكم والنوع وتقوييم آى إنحرافات عما هو مخخ له وإتخاذ القرارات التصحيحيه التى تضمن عدم عوده ظهور تل
التخطيط ثم التخطيط ثم التخطيط الجيد والرؤية والهدف الاستراتيجي الواضح والمحدد
شكرا للدعوة
تذكر أن البشر هم أفضل التقارير التي تعدها والتي تحصل عليها. لا تنظر اليهم على أنهم موارد ولا على أنهم رأس مال بشري. فهم بشر لديهم عائلات واحاسيس ومشكلات. ولن يكون بإمكانك فصل العمل عن الحياة المنزلية. تذكر أن لديهم حياتهم الشخصية وابذل قصارى جهدك للاحساس بهم. عامل الجميع بالمساواة بغض النظر عن ألقابهم الوظيفية وتذكر أن تبتسم كثيراً ودائماً