Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
من المعلوم للجميع ان للمنظمة بيئتين خارجية وداخلية وان البيئة الخارجية هي مهمة جدا لما تمثله من تحديات وفرص للشركة , فهل تعتقد ان على القائد ان يهتم حتى بالامور التي لاتمثل اي تهديد او فرصة للشركة من محيطها الخارجي وهل ذلك مهم للشركة في حال ان كان القائد قد اهتم بتلك الاحداث والعناصر الخارجية والتي لاتدور في فلك الشركة التي يقودها ؟
نعم يجب ان يكون مطلع على البيئة الخارجة وان يستغل الفرص
يجب أن يكون مستعداً دائماً للتغيير و التطوير
سواء كان ذلك داخلياً أو خارجيا
أخذ بعض الإحتياطات لحماية الشركة من كل الظروف
ليس دائما, هناك كثير من القطاعات نعم يجب ان يكون على اطلاع عليها
نعم، بالتأكيد على القائد أن يتابع كافه الأحداث بالبيئه الخارجيه للمنظمه بصفه عامه وأيضا على تلك الأحداث التى لها تأثير مباشر أو غير مباشر على تحقيق المنظمه لأهدافها أو التى قد تؤثر على خططها المستقبليه ، وسواء كان ذلك فيما يتعلق بالبيئه والؤشرات الأقتصاديه العالميه والمحليه للدوله وكذلك تلك المؤشرات الخاصه بالصناعه التى تعد المنظمه جزء منها، فضلا عن تلك الأحداث التى قد تؤثر فى أسعار الخامات أو الوقود على المستوى العالمى بالإضافه غلى الأحداث التى قد تؤثر على أسواق المنظمه الخارجيه إذا كانت المنظمه تقوم بالتصدير أو أنها منظمه عالميه أو متعدده الجنسيات لتقدير حجم المخاطر التى قد تحيط بأعمال المنظمه من وراء تلك الأحداث
بالتأكيد يجب علي القائد أن يهتم بالأحداث الخارجية ولو كانت بعيدة عن مجال الشركة لأن أي مؤسسة تتأثر بالبيئة الخارجية علي المستوي الإقتصادي والسياسي وأيضاً الإجتماعي والثقافي
لا يمكن تجاهل البيئة الخارجية للمنظمة لأنها بشكل مباشر أو غير مباشر تؤثر على المنظمة و تساهم في نموها و توسعها.
هناك المحيط الديمغرافي, المحيط الإقتصادي, المحيط الثقافي و الإجتماعي.
نعم اؤيد فكرة اطلاع القائد على احداث الشركة الخارجية لان ذلك يعكس مدى نجاح الشركة او فشلها