كيف تستطيع قيادة فريقك فى العمل فى وقت الازمات ؟

اضافة الهدوء, جمع الاراء, توحيد جهود الفريق

اوقات الازمات من الاوقات الهامه التى تمر بأى مؤسسه اوشركه ، ففى هذا الوقت تظهر القدرات الحقيقيه للقاده وللموظفين والافراد ،اذا ماتم احتواء الازمه والتعامل معها بحكمه واعصاب متينه ،يتم تحقيق نجاح وقوه فى المستقبل للمؤسسه وللفريق ككل ، ونكون قد جعلنا كفه المكسب اعلى من الخساره ، ومن ثم تحويل المكسب لمكاسب مضاعفه مستقبلا . ممتنه للمشاركات الرائعه

ان يكتب كل فرد عن تشخيصه للازمة وطريقة حلها وبدائل الحل بالترتيب ثم يتم الاتفاق الجماعي علي تشخيص وطرق حل محددة اعمل علي ان يكون لكل فرد دور في حل الازمة ويتم مكافاة الاكثر انجازا في الحل ثم طلب منهم ان يعطي كل واحد تصور لعدم تكرار الازمة

عن طريق توحيد فريق العمل من حيث الاراء والرؤية والاهداف وتحفيزة على التميز .

تحديد اسباب الازمة الحالية والعمل على وضع اكثر من خطة للتغلب على الازمة

اختيار انسب الخطط والتركيز على متابعة وتقويم دور كل فرد فى الفريق

لكم مني اطيب التحية ................... عن طريق تطبيق مبدا التخصص وتقسيم العمل ورورح العمل

1.أحاول ان أكون هادئ وأطمئن الفريق لان هدوء وحكمه المدير مطلوبه وتعتبر نصف الحل.

2.ألاجتماء مع اعضاء الغريق وسماع كل المقترحات والاراء وعدم لوم اي شخص من أعضاء الغريق.

3.أستشاره أهل الخبره والاختصاص.

في البداية يجب تحديد نوع الأزمة، هل هي داخلية يمكن السيطرة عليها ام خارجية من الصعب السيطرة عليها، كذلك يجب تحديد أسباب الازمة واثرها على المشروع، ودرجة خطورتها، بناء على ذلك يتم اعداد خطة طوارىء عاجله، لمعالجة الازمة وتشكيل فريق عمل متخصص لمعالجة اسبابها : سواء مالية او فنية او بشرية، وتوزيع المهام على اعضاء الفريق لانجاز المهام بالوقت المحدد حسب تخصصهم وعقد اجتماعات دورية وخطة لمتابعة اداء الفريق وتوفير حوافو تشجيعية والاستماع لأارائهم ومناقشتهم واعتماد الرأي الجماعي في القرارات، كل ذلك سيساهم في تحسين اداء الفريق وتشجيعهم لحل الأازمة. مع توفير متطلبات العمل للفريق سواء معدات او موازنة  وغيرها من الموارد التي تسهل عمل الفريق.