Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
شكراً للدعوة ،،
· تهيئة مخططات المشروع والعمل على تنفيذها.
· إعداد المستخلصات الخاصة بالمشروع والرقابة على تشغيل العمالة والفنيين في المشروع.
· التنسيق بين المشاريع القائمة للمؤسسة من حيث الاحتياجات المادية والبشرية والمواد الخام.
· العمل على إعداد الميزانية الخاصة بكل مشروع بالتعاون مع الإدارة المشتريات والإدارة المالية.
والله الموفّق
تحياتي الطيبة للجميع
زيادة الموارد البشرية والمعدات الحديثة وزيادة وقت العمل للضعف وادارة الوقت والابتكار بطرق الانتاج
شكرا للدعوة -
نزولا - ادارة جيدة (متمرسة) - ادارة وقت صحيحة - الاسناد بالمواد في الاوقات المناسبة - اتباع نظام تحفيز (حوافز للفنيين) - الاسناد المالي المستمر !!!
شكرا على الدعوة ان طرق رفع الطاقة النتاجية للمشروعهى 1-تعيين مديرمشروع كفء ذوخبرة وتدبير الموارد المالية
كثيرا ما نهتم بالاستراتيجيات و التخطيط والدراسات التقنية لرفع الانتاج لكن دوما نتجاهل العامل البشري و الذي هو الاهم في هاته الحالة فبالتركيز على العامل و اسناد المهام لاصحاب الاختصاص كل في مجاله هو السبب الرئيسي لرفع الطاقة الانتاجية للمشروع
لرفع الطاقة الإنتاجية للمشروع إستخدام ورديتين للعمل ...سيتم التنافس بين الطرفين لزيادة الإنتاج وبنفس الوقت إستهلاك الطاقة البشرية لفترتين ..
تقعيل الادارة ورقع كقائتها- المتابعة - الحواقز -استخدام تقنية المعلومات- الاتصالات -التقارير - استخدام البرمجة-تاهيل الكادر المنفذ- توفير الخدمات المساندة -سرعة الامداد والمشتريات