كمدير، هل تشجع شركتك على اقامة الدورات التدريبية بشكل مستمر ودوري ام انك تجدها بلا منفعة؟ لماذا؟

التدريب بحد ذاته هو أحد الأعمدة الرئيسية لقسم الموارد البشرية وبالتالي للشركة فلا تستطيع أي شركة إغفال دورة وأهمية التدريب في تطوير وتحسين مستوى العمل فيها. فلا يعقل أن يكون التدريب بشكل عام بلا منفعة ولكن التدريب غير الموجه لأهداف معينة قد يكون ذا منفعة محدودة. أما كونه دوري ومستمر فذلك أمر يتم تحديده وفق لاحتياجات الشركة التدريبية ووفق خططها المستقبلية.

نعم يجب عمل دورات تدريبة من وقت لأخر .. لتنمية مهارات العاملين بالشركة وزيادة الكفاءة لديهم

نعم من اجل تطوير مهارات العاملين في المنشاءة والحصول علي افضل الكوار المتخصصه لسرعه انجاز المشاريع بكل يسر وسهوله

اولا تعريف التدريب  عمليه تربويه مقننه شامله ومترابطه طويله المدي تخضع للأسس والنظريات العلميه  لاحداث تكيف وظيفي بهدف تحقيق اعلي نشاط حييوي للاجهزه المناعيه وافضل استخدام لاحتياطي الكفاءة الوظيفيه للوصول الي اعلي مستوي رياضي او المحافظه عليه                                            ثانيا اهميه التدريب1 تنميه القدرات البدنيه العامه والخاصه 2تنميه قوه الاراده والدافعيه نحو النشاط الحركي الممارس3 اكساب الفرد تناسق في الاداء4 تنميه التعاون بين افراد الفريق 5 تحشينالقدرات العقليه6 اتقان خطط  اللعب بطرق واساليب مختلفه  .    التدريب يجب ان يكون موجه حتي يحقق غايته من خلال مكونات حمل التدريب ( 1 ) الشده  (2) الحجم  (3) فترهالراحه البينيه من خلال مكونات حمل التدريب يستطع الدرب انيسمح بزياده او خفض حمل التدريب من خلال الزياده او النقص في احدي مكونات التدريب     الخلاصه التدريب عمليه مهمه في رفع مستوي اللاعبين   الزي يعودمن خلاله الي زياده تقدم الشركه                                                                                                                                  

التدريب المستمر مهم شريطة أن يلبي احتياجات الوظيفة والتي تحقق أهدافها وأهداف المنظمة ويغطي جوانب الضعف المهاري أو الفكري أو السلوكي لدى الموظف .رأيت العديد من المنظمات تقوم بتدريب موظفيها من دون القيام بتحليل الاحتياجات التدريبية لموظفيها فتكون نتائج الدورات ضعيفة لذلك يجب على أي منظمة أن تحلل الاحتياجات التدريبية للموظفين والوظائف قبل عملية التدريب لتحديد نوعية الدورات المناسبة لكل موظف ووظيفة.

سبب أهمية التدريب أو تشجيعي له لأن مهم لطرفين :

1- المنظمة : المنافسة اصبحت شديدة والتكنولوجيا تتطور بشكل دائم وطرق الإدارة والعمل في تغير مستمر لذلك يجب عليها تدريب موظفيها لتحقيق أهدافها وتنافس بقوة.

2- الموظف: يحتاج الموظف لتدريب مستمر ليؤدي دوره الوظيفي بالشكل المطلوب متى ما كانت الدورات مناسبة له وللوظيفة.