اذكر أسباب وعوامل ظهور فائض من العمالة لدى الشركات؟ وبين كيفية التصرف لمعالجة الفائض من هذه العمالة؟

احداث فروع جديدة و توسيع النشااط

السبب الرئيسي لوجود فائض من العماله هو عدم وجود خطة توظيف من البداية (عشوائية التوظيف) بالاضافة لعدم وجود معايير اختيار للكوادر المهنيه

اما التصرف الامثل من وجهة نظري هو اعادة تقييم جميع العماله الموجود و فقاً لاحتياجات الوظيفة (KPI) و من ثم الاستغناء عن العماله الفائضة

•  أسباب ظهور فائض من العمالة لدى المنظمات هو :     

   سوء تخطيط للقوى العاملة. 

   التبذير والعشوائية في استخدام موارد المنظمات. 

   إندماج الشركات وشراء الشركات. 

•  

  كيفية التصرف لمعالجة هذا الفائض: 

     1. خفض العمالة. 

     2. أساليب بديلة لتسريح العاملين وهي :  

   تجميد الوضع الحالي. 

   حث العاملين على طلب التقاعد. 

   التسريح المؤقت.

العامل الاساسى فى هذه الظاهرة عدم تطوير الشركات لمنتجاتها لتجارى تطور العصر مما يؤدى ضعف انتاجية الشركات اوعدم البحث عن بدائل للعمالة الغير موفقة فى اماكنها لتستفيد بها فى اماكن اخرى داخل نفس المنظومة. 

التطوير والتوظيف الجيد بعد التقييم