Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
By giving him/her duties and responsibilities and by giving the ideas about working place. And by giving the following basic knowledge about his/her work. Forecasting, planning, organizing, commanding, coordinating, controlling.
Welcoming him and introducing him well to his new team colleagues. let him feel that he is welocomed at the team.
then describe the duties and responsibilities for each of the team members, to let them all feel comfort
the less being honest, the more the team will be Incoherent
نرحب به ونعرفه على فريق العمل ونسلمه عمله ومكتبه .
لا يوجد روتين متعارف عليه بهذا الشأن ولكن يفضل الترحيب به واشعاره بأنه عنصر مقبول بين الفريق لتشجيعة في الانضمام والمشاركة بينهم مع تمكينه من المرور برفقة اهم شخص في الفريق لتقديمة الى بقية المجموعة وان يشرح له بأختصار اهم اختصاصات كل عنصر في الفريق وهكذا..
أعرفه على زملاءه في العمل
اشرح له نظام العمل
اعرفه على الادارات والموظفين وطبيعة عمل كل ادارة
بصفتي دخلت جديدة فتمنيت لو تم تعرف على كل فريق العمل حتى لا أضطر في كل مرة يأتي عامل ويقول لي ماذا تفعلين هنا
الترحيب الحسن والراحة في التكلم معي
التفاهم على كل ما علي القيام به وما يحق لي وشكرا على السؤال
Keeping the new employee in a team and let the team describe all. It helps him/her to know about everything about the company. Also, new employee should be given information and knowledge about duties and responsibilities that the employee should do before giving the task to do. Also refer the answer of Mr. Timsina.
اولا : تعريفه بالزملاء فى العمل واختصاص كل واحد فيهم
ثانيا : تعريفه بمكانه وطبيعة عمله
ثالثا : اعطاه كل مفردات التعامل فى مكانه الجديد
رابعا : التعامل مع على انه واحد من الفريق بانساب اليه المهام الصغيره لرئيته كيف يتصرف فيها
خامسا : اذا قام بالتصرف السليم فى مهامه المنسوبه اليه يقوم المدير وفريق العمل باستحسان عمله
سادسا : اذا قام بعمل غير سليم يقوم مدير الفريق بمراجعته وعدم حسابه دون ان يعلم الاخرين بالخطأ
