ماهي اسس نجاح المشاريع اداريا وهل يكمن ذلك في الكفاءة العلمية للفريق الاداري ام في خبرته؟

الخبرة الإدارية عنصر هام جدا لأي مشروع. ونجاحه مبني على قاعدة البيانات وقوة مهارات الاتصال.

جميع المشاريع لا يتم لها النجاح الا بوجود كادر له خبرة مهنية عملية اما اصحاب الكفاءة العلمية فهم يعطون اللمسات الاخيرة الجميلة (فنشنك) لاي عمل مهني ولكن بشرط توفر الخبرة العملية لديهم                         !!!

.....من وجهة نظري الخبرة والإستفادة من الناحية العلمية .....

1- التخطيط السليم للمشروع

2- يجب ان يكون الانتاج عالي الجودة او الخدمة ذات فعالية عالية

3- محاولة تقليل النفقات مع ابقاء الجودة على حالها

4- التسويق الناجح للمشروع او الخدمة

5- الاهتمام بالعملاء ومتابعة ملاحظاهتهم وحلها

 

شكراً للدعوة الطيبة ،،

 

من وجهة نظري يكمن نجاح إدارة المشاريع بالكفاءة العلمية للفريق الاداري و بالتوازي مع خبرته.

 

والله الموفّق 

 

تحياتي الطيبة للجميع 

 

،لو كان المشروع متكرر، مثل المشاريع الصناعية شركات البترول والبتروكيماويات او الحاويات فانها تتبع دليل واضح ومحدد لكل خطوة بدئا من اختيار الفريق الى الدراسات والتنفيذ. اما المشروعات الغير نمطية او الجديدة فلابد ان تمر بمراحل نضوج وتعتبر جزء من مخاطر المشروع مهما كانت الكفائة الادارية او الخبرة لان العامل البشرى متغير بطبعه وليس ثابت مثل المحددات الجغرافية او معاملات كفائة الماكينات او الحاسبات.

شكرا على الدعوة. لا يمكن نجاح اي شخص في اي مجال مهما كان بدرجه علمية إلا من خلال وجود الخبرة المهنية في العمل. ان الخبرة شيء مهم وضروري في مجال ادارة اي مؤسسة.

أتفق مع اجابة الأستاذ وليد النعيمي

شكرا على الدعوة

الخبرة مهمة جدا وبدونها ستزداد تكاليف المشروع و مدة تنفيذه لان وجود الخبراء يمنع اضاعة المال و الوقت بتصرف مجرب سابقا.

و الخبرة هي الاستخدام المستمر للعلم لذا العلم مهم جدا لتراكم الخبرة.

في ادارة المشاريع الخبرة تفيد اكثر من المحتوى العلمي

مع التنويه بوجوب وجوده لتزيد الكفاءة بمستوى علمي اكثر

 

لكى نطلق على المشروع لفظ النجاح الادارى لابد ان يكون اولا من وجود فريق عمل لان العمل الفردى لا يحقق نجاح ولابد من توافر الخبرة و التعاون بجانب الكفاءة التى لا غنى عنها