Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

كيف يمكن للادارة أن تستفيد من جميع الموظفين في عملية الترويج والتسويق للمؤسسة بأسلوب مباشر وغير مباشر وعن قناعه تامة بذلك من قبل الجميع؟

user-image
Question ajoutée par وداد البعداني , مديرة موارد بشرية , مستشفى الدكتور / أحمد الخزان
Date de publication: 2016/10/26
lutfi ghawi
par lutfi ghawi , GENERAL MANAGER ASSISTANT/LEGAL AFFAIRS Manager , ALBANDARY GROUP

اشكرك اختي على الدعوة

 

من احب عمله ابدع فيه

انتمائي لعملي وللشركة التي اعمل بها هو سيؤدي الى الى أن اقوم بتسويقها بطريقة غير مباشرة كيف يتم ذلك عندما اجلس مع اصدقائي او معارفي او عائلتي واتحدث عم الشركة التي اعمل بها وعن انجازاتها وعن مشروعاتها او منتجاتها أكون قد سوقت لها بطريقة غير مباشرة

BASSAM BAAZEEM
par BASSAM BAAZEEM , Director of Administration and Human Resources , Train Markets Trading Ist

عن طريق كسب وزيادة ولائهم وحبهم للشركة .. متى ماكان ولائهم كبير للشركة سيعملون على تسويقها كسمعة وتسويق منتجاتها وخدماتها الى القاصي والداني .. والسؤال هنا كيف ستكسب الشركة ولاء موظفيها .. والإجابة هنا بالحوافز الموزونة والمجزية أو عن طريق توزيع كميات مجانية لمنتجات الشركة أو سعر خاص لموظفي الشركة وغيرها .. شكرا على الدعوة

par , فني , سابتكو

....اتفق  مع الاستاذ لطفي غاوي.....

إيمان باجنيد
par إيمان باجنيد , مشرف التدريب والتطوير , مجموعة عيادات الموج

عندما تزرع الإدارة حب المكان داخل نفوس الموظفين ويصبح إيمانهم بما تقدمه شركتهم قوي من خلال التعامل كروح فريق واحد يصبح من السهل أن يروج كل موظف ويسوق لشركته دون أن يكون التسويق من مهامه الوظيفية 

Mohammad Younes Bany Melhem
par Mohammad Younes Bany Melhem , Public health monitor , Barqash Municipality

من افضل اختراعات الاداره في الاعمال انظمة الحوافز  ... فوجود نظام حوافز جيد يشجع  كافة الموظفين على المشاركه باي نشاط او عمل يرفع من سوية الانتاج و العمل .

sameer abdul wahab alfaddagh
par sameer abdul wahab alfaddagh , عضو هيئة تدريس , جامعة دلمون

القيام بتثقيف العاملين بالمنظمة عن متطلبات واحتياجات العملاء تدريب أفراد المنظمة على السلوكيات والاتجاهات الايجابية الواجب مراعاتها مع العملاء استخدام قائمة للمراجعة والمراقبة للتعرف على مدى الالتزام بتطبيق الفلسفة الصحيحة لخدمة العملاء وسلوكياتها

 

تقييم مستوى العمل من خلال الأداء الشامل لجميع الإدارات والأقسام وليس كل على حده التبادل المستمر للمعلومات بين جميع الإدارات والأقسام ذات العلاقة بخدمة العميل تمكين العاملين من الاهتمام بالعملاء بشكل مباشر من خلال منحهم الصلاحيات اللازمة لحل مشكلات العملاء بصفة فورية الإدخال المستمر للتعديلات على الإجراءات والخطط في ضوء آراء ومقترحات العملاء، والموظفين

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

باختصار ان تعطيهم الثقة وحقوقهم لكي ينتجوا ويبتكروا وعدم تصيد الاخطاء والحث على الافكار الجديدة والتسويقية

 

More Questions Like This