يضطر صاحب العمل تكليف فريق العمل ساعات عمل اضافيه ..هل يؤثر ذلك على انتاج وحماس الفريق و يختلف عن انتاجهم ضمن ساعات العمل الاساسيه؟

سنّة الحياة مبنيّة على أنّ الأجر مقابل العمل و هذه حقيقة

فإذا كان هناك بدل مادّيّ مجزٍ  فسيخلق هذا النّشاط و الحماس........بشرط ألا تكون ساعات العمل الإضافيّة طويلة و إلا ستتحوّل إلى نتيجة سلبيّة على العمل ككلّ.

بالطبع ساعات العمل الاضافيه ستؤثر على انتاجهم ولكن لابد ان لا تكون ساعات العمل هذه باستمرار وان يكون لها حافز مناسب

نعم هناك دراسة ان لابد ان لايزيد عدد ساعات العمل عن ثمانية ساعات يوميا مما لها كثير من الاثر السلبي  علي العامل وهنفرق هنا بين فريق عمل اداري له انتاجية مقيمة وفريق عمل في مصنع تشغيل الاعمال الادارية من وجهة نظري كلما كان فريق العمل الاداري ذو خبرة لن يضطر صاحب العمل الي ساعات اضافية لان الفريق سوف ينفذ المطلوب في وقت اقل اما بالنسبة لفريق عمل تشغيلي لا بد من وجود حوافز علي الانتاج  لضمان الانتاجية 

عمليا مادام الموظف يأخذ ساعات عمل اضافية مدفوعة الاجر فالامور في العمل تسير على اكمل وجه

ساعات العمل الاضافية بوجة عام لابد ان يكون لها تقدير

معنوي او مادي او الاثنين معا

فاذا تمت دون تقدير ستصبح حمل علي الموظف و تجعلة يعمل بلا رضي

و النتيجة بالتاكيد انخفاض الانتاجية لة

خالص تحياتي ,,,

غالبا الوظائف الادارية لا تحتاج لساعات عمل اضافية الا نادرا ،، أما فى الوظائف التشغيلية والتى تعتمد على العامل فى انجازها والتى يمكن أن يؤثر عدم وجود العامل فى اتمامها أو أن يؤثر فى حجم الانتاجية فى هذه الحالة يمكن تمديد ساعات العمل الرسمية الى ساعات اضافية ولكن لابد أن يكون هناك تحفيز مادى ومعنوى للعامل حتى يتغلب على الضغط الناتج عن مواصلة العمل لساعات طويلة.. من ناحية أخرى يمكن أن يكون فى ذلك فرصة للعامل والموظف أن يختبر مقدراته على العمل والانتاج فى ظروف ضاغطة وأن يبذل مزيدا من الجهد لانجاح العمل واتمامه . 

الاعمال الاضافية يجب ان تقاس قبل البدء حتى لو كلفك المدير المباشرة بعمل فوق العمل الاضافي يوجد بعض الموظف يكون سعداء بهذا العمل والبعض الاخر لا يعنينيه سوى الانتاجية

من الجهة الخاصة يجب ان يكون العمل ضمن الدوام الرسمي ويقاس عمل الموظف وعلى ان يكافئ الموظف على الانتاجية وليس بالعمل الاضافي ومن جهة الخاصة ان العمل الاضافي هو نوع من الدعم المادي للموظف فقط مما يعكس التوجه للموظف بان الولاء للمادة وليس للعمل

لذلك علينا ان نكون اكثر مرونه وشفافية بالعمل بان انجازك بالعمل على مفتاح النجاح وليس بالعمل الاضافي ان وجود العمل الاضافي دل ان المدير المباشر ضعيف لا يعرف متى و كيف اعطاء العمل الاضافي.

لان دور الموارد البشرية تقليل المصاريف والعمل على زيادة الانتاجية وتخفيف العبئ على المؤسسة وليس العكس

extra income is good for employees but in certain limit

هذ ا يتوفق مع الامتيازات التي يمحها صاحب العمل  للفريق

ساعات العمل الاضافية اذا كانت مجزية بالنسبة للموظف فاداءه وانتاجيته ستتاثر ايجابيا 

اذا كانت غير مدفوعة الاجر فالاداء والانتاجية سيكون سيء

علاقة المدير بالموظفين تلعب دورا اساسيا فاذا كانت العلاقة جيدة سيكون رضى الموظفين عن عمل ساعات اضافية افضل

مصلحة العمل يجب ان تكون هي العليا شريطة ان لا تكون على حساب الموظف فقط

الأفضل عدم تشغيل العامل لساعات إضافية إلا فى حالات الضرورة مع التعويض المناسب فى الجانبين  المادى و المعنوى