تم تعينك مدير لمشروع متاخير في البرنامج الزمني .. ويعاني من العديد من المشاكل ( مالية - ادارية ) .. فما هو اول عمل او إجراء يمكن ان تقوم به ؟

شكرا للدعوة -

الاجتماع مباشرة بجميع ادارات المشروع -  عمل تقارير فورية  -  تشخيص الخلل في اي قسم - مناقشة الامور مع رؤساء الاقسام اصحاب العلاقة - اتخاذ القرار حول الموضوع اداريا او ماليا   - الاسراع بالعمل بالطرق العلمية - عمل شفتات اضافية او غير ذلك لتعويض الزمن الضائع  (المحافظة على الجدول الزمني قدر الامكان)                                   !!!

عمل تقرير مفصل عن الحالة الراهنة مذكورة كل كبيرة وصغيرة ومن قبل لجنة مختصة والاحتفاظ به للضرورة , ومن ثم إجتماع لكافة الأقسام والطلب من كل قسم عمل خطة للتنفيذ من الوضع الراهن إلى التسليم والتي تتضمن ( عمال زيادة _ عمل إضافي _ بالإستعانة ببعض الشركات...إلخ).

شكرا لدعوتك 

ادعم اجابة الاستاذ وليد فقد لخص الحل للمشكلة من خلال اجابته 

شكرا للدعوة

انا اتفق مع الخبراء الذين ابدوا رايهم .

شكرا على الدعوة.

ادعم إجابات الأساتذة الأعزاء أعلاه.