Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

ما هي افضل الاساليب المستخدمة للتعامل مع الموظفين واستخراج افضل ما لديهم لتحقيق نتائج افضل ؟

ما هي كيفية استخراج الطاقات المتاحة من خلال الموظفين بادارتك لتحقيق افضل نتائج متاحة من خلالهم ؟

user-image
Question ajoutée par sherif degwy , Retail Branch Manager , Cairo Scan Radiology & Labs
Date de publication: 2016/11/14
Maen Al-Rawabdeh
par Maen Al-Rawabdeh , Supervisor Administration , Tornado Group

1- الاهتمام بالموظفين

2- عدم تكليف الموظفين بشئ لا يستطيعون عمله

3- تقدير الفوارق بين الموظفين ، والبحث عن الصفات المشتركة فيما بينهم

4- التعبير عن الاعجاب بانجاز العمل اذا كان العمل بدقة وكفاءه

5- سؤالهم دائما عن احتياجاتهم و البحث عن كيفية تطوير العمل معهم

6- اعطاء الصلاحية للموظفين على قدر مسؤولياتهم

7- عدم جعل العلاقة الشخصية تطغى على علاقة العمل مع اي منهم

 

Tariq Omer
par Tariq Omer , Sr. Trainer and Consultant Insurance , Watan First Institute

  • وضوح  الوصف الوظيفي
  • وضوح الأهداف
  • وضع المهام
  • متابعة القيام بالعمل
  • تقييم الأداء
  • التحفيز والتقدير 
  • التدريب والتطوير 
  • المسار المهنى الواضح 
  • فتح آفاق المستقبل

osama faitor
par osama faitor , مدير فرع , المصرف الزراعي

بالاضافة لما تقدم به الزملاء 

القيام بإجتماعات رسمية و غير رسمية وطرخ العراقيل و الإيجابيات 

و طرق التطوير .

وكذلك بتوفير دورات تحفيزية مستمرة والتطوير المستمر .

Ahmad Mohamed
par Ahmad Mohamed , مهندس معماري تصميم أعمال خارجية , عبد الله الجمعان

التحفيز الدائم والمدح مع اعطاء مساحة لإعطاء افضل ما ليديهم

mina shohdy
par mina shohdy , manger , jumpini baby's wear

استخدام نظرية win win 

بمهنى ان نجاح الشركة هو نجاح الموظف والعكس 

boualem larbi
par boualem larbi , مراقب , الديوان الوطني للاحصائيات

مرحبا الادارة بالحوافز والدوافع المدروسة حسب سلم ماسلو للموظف

Mahmoud Zaher Tarakji
par Mahmoud Zaher Tarakji , مدير , أوال جاليري

الإهتمام بكل معنى الكلمة . وتحفيز مع التقدير للمنتج وتشجيع المتقاعس وضمن حدود صداقة معينة . وأهم شئ عدم التعالي على الآخرين أي المرؤسيين لديك .

Ahmad Toson
par Ahmad Toson , مدير مشروع , الفارس القوي

الاحتواء ومراعاة الحالة النفسية للجميع والتحفيز وعدم التمييز وخلق روح المنافسة الشريفة وعدم التوبيخ او الاساءة وتقديم الدعم المعنوي والمادي باستمرار 

عماد ابراهيم النبوى
par عماد ابراهيم النبوى , مشرف فنى ومدخل بيانات , الاهداف الدوليه

بسم الله الرحمن الرحيم اولا  فى اى مجال عمل يجب على كل مشرف او مدير زرع الثقه بموظفيه لرفع الروح المعنويه بالموظف  لرفع كفائت العمل وجلب روح التعاون  والصداقه بين المدير والموظفين لاخراج ما بداخلهم من طاقه ونشاط  لسير مرحله العمل  ورفع الكفائه  وعمل مكافئات لو حتى معنويه لتنشيط الموظف 

ان تكون الترقيات والمناصب الادارية  من نصيب الاشخاص المجتهديين

Hanen Ghanmi
par Hanen Ghanmi , مديرة الشركة , شركة الاستغلال البيوفلاحي

التدريب و التحفيز و التقدير 

الشكر 

 

More Questions Like This