Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
يختلف باختلاف المعطيات والهدف المطلوب والمحقق وطبيعة العمل
انت بتحدد هدف او عدة اهداف وبتكون الاجتماعات بطريقة عشوائية لقياس مدي نجاحاتك او معالجة الاخفاقات ومش شرط كل اجتماع يضم كل الموظفين
ولكن عند الضرورة اجمتع بكل الموظفين لكي تعطي لهذا الاجتماع اهمية شديدة لدي الموظفين
طبعا من الافضل اسبوعيا و لكن الحفاظ على ذلك صعب لذلك اختار الشهري
اسبوعيا ................
اذا كانت الاقسام تمشي بناءا على الخطط المرسومة ...
شكرا
أعطاء التوجيهات لا يقتصر على الإجتماعات فقط فهناك المتابعة الميدانية وتنظيم مجموعات العمل كل هذه الأمور تاتي تحت سياق الإستراتيجية التي بني عليها نمط سير المؤسسة
السلام عليكم
شكرآ على الدعوة ،،،، الاجتماعات هى شيء مفيد جدآ إذا كانت بأهداف وأجندة مرتبة وليست تحصيل حاصل فقط ، وانا من انصار المتابعة المستمرة لحركة سير العمل مع فريق العمل مع إعطاء الفريق نوع من المسئولية للقيام بالعمل وإليك معلومة انه فى بعض المجلات مثل السياحة بالاخص فى الفنادق الكبرى يتم عمل إجتماع يومى لمدة عشرة دقائق فقط للتذكرة والتحفيز ، ولا مانع من الاسبوعى إذا حاجة العمل تحتاج الى ذلك والله ولى التوفيق .
