من مهام قسم الموارد البشرية مسؤولية تدريب أعضاء فرق العمل في الشركة. أكتب الفوائد التي قدمها لك خبراء الموارد البشرية في شركتك ؟

يؤدي العمل بأسلوب الفريق تحقيق التعاون بين أعضاء المجموعة وهذه هي الفائدة الأساسية، حيث يرغب الأعضاء في العمل معاً، ومساندة بعضهم البعض لأنهم يتوحدون في فريق ويريدون له النجاح مما يقلل من المنافسة الفردية. كما يتيح أسلوب إدارة وبناء فرق العمل بفعالية فرص تبادل المعلومات المطلوبة بحرية وبطريقة انسيابية حيث تتدفق المعلومات بسهولة من أسفل إلى أعلى (من الأعضاء إلى الإدارة)، ومن أعلى إلى أسفل (من الإدارة إلى الأعضاء)، لأن الأفراد يدركون عند العمل بفرق فعّالة أهمية تبادل المعلومات المطلوبة والمشاركة بفعالية في تحقيق أهداف الفريق والمنظمة.

ومن الفوائد أيضاً أن القرارات يتم اتخاذها في أن واحد، بدلاً من الطرق التقليدية في الإدارة والمتمثلة باتخاذ القرارات بالتتابع، وفي ذلك تأثير كبير على تحقيق السرعة في الإنجاز والاستغلال الأمثل لعنصر الوقت كأحد أهم عناصر العملية الإنتاجية والخدمية، ويولد اتخاذ القرارات بهذه الصفة الشعور العالي بالالتزام بهذه القرارات نظراً لمشاركة الأعضاء في اتخاذها.

كما أن هناك مجموعة من الفوائد التي تترتب على الأخذ بمنهجية فرق العمل منها:

·        خلق بيئة عالية التحفيز، ومناخ مناسب للعمل يقلل من شعور العاملين بالوحدة ويزيد من إحساسهم بالهوية المشتركة.

·        إشعار العاملين بالفخر بأدائهم الجماعي لتقليل حالات الغياب والإهمال والكسل.

·        الحد من الصراعات.

·        الإحساس المشترك بالمسؤولية تجاه المهام المطلوب إنجازها، مما يؤدي إلى التركيز على الأهداف.

·        تشجيع المبادرات، وتقديم الاقتراحات، مما يؤدي إلى تحفيز القدرات الإبداعية والمواهب الذاتية لدى الأفراد.

·        استجابة أسرع للمتغيرات البيئة.

·        تقليل الاعتماد على الوصف الوظيفي.

·        التفويض الفعال من قبل المدراء.

·        توقع المشكلات قبل حدوثها، وتقديم حلول لها.

·        زيادة فعالية الاتصالات بين الأعضاء ومما يؤدي إلى تحسين وتنمية مهارات الاتصال لدى الأفراد. 

شكرا للدعوة -

الحمد لله اننا وفي جميع الوظائف التي كنا نشغلها لم نطلب استشارة اي احد بل العكس كنا دوما نقدم المقترحات والحلول لمشاكل العمل في جميع الشركات التي عملنا فيها - ولكن لم نحض بالتوفيق للاسف لوجود الكثير من المرضى النفسسين الحريصين دوما على درجاتهم الوظيفية الذين دائما يتبعون نفس الاساليب في هكذا حالات - النفاق والنزاع  الغير نزيه         !!! 

لمعرفة الاجابة على سؤالك انصحك بقراءة هذا المقال 

كيف تكون موظف موارد بشرية (اتش ار) ناجح .. دليل شامل

شكرا على الدعوة   أتفق مع جميع اجابات الزملاء

السلام عليكم

بالنسبة للموارد البشرية ليس في كل الشركات من مهامهم هو التدريب بل بالعكس في كثير من شركاتنا العربية خاصة هم أنفسهم يحتاجون الى تدريب و إنما هم موظفون إداريون فقط يديرون الحاجات الضرورية للمنتسبين 

و القلة القليلة منهم الذين لهم الصلاحيات في تطوير المهارات و الخبرات في دورات و زمالات دراسية و غيرها , أما تباع بفلوس أو للمعارف و الواسطات و غالبهم من الأغبياء و غير ذوو الكفاءات الله يصلح الحال 

 قسم الموارد البشريه معني بتدريب الموظفين بشروط وادوات السلامه والنواحي الامنيه و التدريب علي الاسعافات الاوليه ومكافحه الاخطار والكوارث والحفاظ علي البيئه  والنشاطات الترفيهيه والرياضيه والجوانب الاجتماعيه وتثقيف الموطفين بجو العمل والقوانين التي تحكمة وسياسات المنشئه واهدافها والزي الموحد المعتمد  والجمعيات التعاونية والصحف والمنشورات الحائطيه و كذلك برامج اضافيه لتعليم اللفات والمساهمه في المناشط الدينيه والثقافيه والاجتماعيه وحفظ مواعيد الدوام و هذا الطرح والمعرفه بالموارد البشريه ودورها هو ما تم تدريب الموظفين عليه   هذا الي جانب العمل الرئيسي اداره شئون الموظفين     

شكرا للدعوة

انا اعتذر عن الاجابة لانه لا يوجد مؤهلين للعمل في الموارد البشرية يمكن ان يؤدوا اعمالهم بالصورة الصحيحة لدينا .

احرص على توظيف خبراء موارد بشرية طموحين يسعون للتميّز، وملتزمين بالتعلّم المستمر. وقدّم فرص تطوير مهني مخصصة لخبراء الموارد البشرية، وشجّعهم على حضور المؤتمرات وقراء المزيد من المقالات والتقارير البحثية. فكي تتمكن من البقاء في المقدمة ومواكبة التغيّرات، يجب عليك مواكبة أحدث اتجاهات التوظيف وآخر أخبار سوق العمل.

السلام عليكم 

شكرآ على الدعوة 

أولآ اتقدم بالشكر والتقدير لشركة ممثلة فى مديرى المباشر والمدير التنفيذى ورئيس مجلس الادارة لسماحهم لى بالحصول على الدوارت التدريبية التى اضافة لى فى عملى  وشخصيتى بصورة عامة كل الشكر والتقدير لهم على جميع الدورات السابقة والمساعدات فى الارتقاء بالادارة هذا حق لهم.