Communiquez avec les autres et partagez vos connaissances professionnelles

Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.

Suivre

هل تحبذ تفويض جزء من المهام الموكلة اليك إلى أشخاص مساعدين لك في العمل ام لا تفضل هذه الخطوة؟

user-image
Question ajoutée par Mohammed Esaam Qasam , مشرف مبيعات عام , شركة الخمائل العالمية
Date de publication: 2016/11/23
Omar Saad Ibrahem Alhamadani
par Omar Saad Ibrahem Alhamadani , Snr. HR & Finance Officer , Sarri Zawetta Company

شكرا لدعوتك 

نعم.... اوزع بعض المهام على قادة الفرق. والمساعدين لاضمن افضل تنفيذ للمهام 

Yahia Mohamed Suliman  Ahmed
par Yahia Mohamed Suliman Ahmed , Project Manager , Brouj construction CO

شكرا للدعوة. ................................................ من أهم ميزات الإدارة الناجحة إعطاء جزءا من صلاحياتها وتفويض من يرونهم مناسبين لأداء بعض المهام الضرورية لسير العمل ... وذلك من شأنه دفع العمل بسلاسة وعدم تعطيل العمل في حال غياب المدير أو الجهة صاحبة الاختصاص ... كما أنه يولد الثقة بين أعضاء المؤسسة ودفعهم لأسلوب العمل الجماعي. ...

osama faitor
par osama faitor , مدير فرع , المصرف الزراعي

نعم  

أفضل ذلك 

يجب ان تكون لديك الثقة في موظفيك 

قدور نعار
par قدور نعار , مفتش قسم في المالية , الجزائر

السلام عليكم

الامور مبنية على الثقة  كون المفوض اليه يكون في مستوى ثقة بتجربة  سايرتها بتحفظ  وان يكون له من الدراية الكافية بالمهام الموكلة اليه بالتفويض ذو كفاءة .

 وافضل المهام العادية  لا مهام  الاوامر والقرارات  كون في معظمها تخل بالنظام العام  لاختلاف الرؤى وتعكر صف اامنظومة البشرية.

وكوني افضل المهام العادية  لتكوين  وتدريب العنصر البشري واظهار الكافاءات والمهارات وتشجيع روح الاعطاء  كنظرة راقية  لتكوين اجيال المجتمع وهذا ما تنشده الكفاءات الراقية لمجتمع راق نبذا للجمود  والانانية التي افسدت المهام  والاخلاق. 

Utilisateur supprimé
par Utilisateur supprimé

شكرا للدعوة -

كادارة - نعم - يتم وضع الخطط ومن ثم يمكن لاي شخص متمكن من العمل بحسب خبرته .

كفريق عمل - لا باس ان كان الشخص من المتمكنين من اصحاب الخبرة في هذا المجال .

Ashraf E. Mahmoud (PhD)
par Ashraf E. Mahmoud (PhD) , University Lecturer, Freelancer Consultant and Trainer for Int'l Business & Banking TF. , FreeLancer

شكرا على الدعوه الكريمه

أؤيد تماما "مبدأ التفويض فى الأداره"، ولكن فى إطار ما يلى  من محددات

اولا:  تطبيق الأسلوب العلمى فى عمليه التفويض

ثانيا: حسن إختيار من يتم تفويضه

ثالثا: توافر اسلوب فعال للمتابعه المستمره والرقابه الفعاله

 

Ahmed Abdurrazzaq
par Ahmed Abdurrazzaq , General Manager , VTEL

شكرا للدعوة 

 

نعم أويد ذلك تقسيم العمل و تخفيف الحمل عن كاهل المدير أمر صحي و محبذ, وهو ايضا يساعد في تطوير الخبرات لفريق العمل ككل و يعطي الموظف شعورا بالثقة في النفس. 

samer abokela
par samer abokela , مدير موارد بشرية , مستشفى عقبة بن نافع

شكرا على الدعوه

اتفق مع الرائ القائل بتوزيع جزء من المهام على المساعدين 

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
par Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

افضل توكيل مهام اليهم وتعليمهم وتطويرهم

 

youhana naki
par youhana naki , Personnel Section Head , Eva pharma

اشكركم لدعوتكم الكريمة

التفويض اجبار وليس اختيار من ضمن واجبات القائد اعداد قادة جدد واتاحة فرص النمو والترقى وبدون تفويض لن يحدث هذا بالاضافة الى انه عند ترتيب مهام العمل وفق نظريات الادارة جزء من هذه المهام لابد من تفويضها حتى يتفرغ القائد للتصدى للمهام العاجلة والاكثر الحاحا

مع اطيب امنياتى بالتوفيق

Mahmoud Zaher Tarakji
par Mahmoud Zaher Tarakji , مدير , أوال جاليري

نعم يتم تكليف الشخص المناسب كفني وإدراي ببعض المهام الموكولة إلي ..

More Questions Like This