كيف يمكن التخلص من المخزون الراكد؟

- البيع

- التشغيل

- إيجاد أستخدامات بديلة

المخزون الراكد  يمكن ان نصفيه بتخفيض ثمنه وعمل عروض عليه  او ارجاعة في حالة انو ينفع ارجاعه المهم عدم شراء هذه الاصناف بكثرة في حين ثبت انها رواكد

تخفيض ثمنه وعمل عروض عليه و ايجاد استخدامات بديلة له

التخلص من المخزون الراكد ده بيرجع لنوع القطاع يعنى مثلا فى قطاع الكهرباء  عندنا مخزون متداول واستراتيجى وراكد  نوعين مستغنى عنه وراكد غير مستغنى عنه 

طبعا الراكد مستغنى عنه  اول حاجه  اننا بنعرضه على الشركات الشقيقه والتابعه والقابضه  ولو محتاجينه بنقوم بتحويله الى الجهه الطالبه اما فى حاله عدم الحاجه اليه بيعرض للبيع فورا وطبعا بيكون ناتج عنه خسائر لان ثمن  بيعه اقل من تكلفته  وطبعا بنكون عاملين قبليه مخصص مخزون راكد فى الميزانيه  وانتوا اكيد هتبقوا عرفين ليه بنعمل كده وكفايه كده بقى علاشان متفصلشى   سلام

السعر هو الاعب الاساسي في اي سلعه فالمخزن الراكد مشكله تسبب في دائرة العمل واهمها مسحات البضاعه فلتخلص منه بتخفيض السعر اتوفع ان يكون  هو اقل الخسائر للموضوع المتشعب الذي سوف يقود بالنهايه عدم قدرة قسم المبيعات ببيعه بسبب عدم خبرتهم بالسلعه الراكده وهكذا حلقات العمل

فى بادئ الامر يجب دراسة طبيعة المخزون الراكد من حيث 1 - هل له تاريخ انتهاء صلاحيه ام لا وهل ممكن اتجاعه فى هذه الحاله للبائع ام لا .

2- هل من الممكن اعادة تشغيلة 

3- هل من الممكن استخدامه  كخامات لانتاج منتجات اخرى 4- هل من الممكن ان يتم رده او ارتجاعه للجهه البائعه ..........................................................................

1- فى النقطه1 ااما ان يتم عمل التخفيضات اللازمة بما لا يعرض الشركة لخسائر او رده للبائع يكون افضل ما دام لا يعرض الشركة لتكلفة اضافيه 2- بعد دراسة2 ,3 وتحديد التكلفة التى تتحملها الشركة مقابل النقاط من2 :3 والتى سوف تضاف بطبيعة الحال على التكلفة الاساسية لهذا  المنتج ومن ثم تنتج عندنا تكلفة جديده لكل نقطه على حدا وبناءا عليه يتم تحديد سعر بيع جديد لكل نقطه ويتم اتخاذ القرار المناسب من قبل الادارة 3 - اما اذا لم يكن من الممكن ادخال اية تعديلات عليه ولم يكن له تاريخ صلاحيه فليس امامنا الا ان ندرس هل من الممكن رده وارتجاعه الى البائع بدون تحمل اية تكاليف اضافيه او بيعه باقل سعر ممكن يكبد الشركة اقل الخسائر ممكنه وهنا يتم اتخاذ القرار المناسب من قبل الادارة

 في حالة عدم إمكانية الاستفادة منه عن طريق إعادة التصنيع أو إرجاعه للبائع كمرتجع و تاريخ انتهاء الصلاحية يمكن استغلاله في عملية الترويج كبونص على المبيعات مع زيادة سعر بيع الوحدة بشكل بسيط غير مؤثر.

اولا يجب معرفة السبب للركود ثانيا يجب خفض نسبه من الثمن ولو تجاوزت نصف السعر الاصلي ثالثا عمل دعايه مناسبه وتمييزها بالعرض وتسويقها مع ماده اخرى غير مشابهه لها

نعم يمكن اعداد محضر جرد بالمخزون الراكد - اعداد تقرير اعدام للرواكد-تشكيل لجنة اعدام - تقييم المخزون الراكد-وتخفيضه من حساب المخزون

أولا :. يتم تقييم المخزون الراكد بالقيمة السوقية الحالية 

ثانيا : يتم دراسة الأصناف المتواجدة والراكدة ومعرفة بأي طريقة يمكن إستغلالها (( تسويقيا أو ..... 

ثالثا : إنشاء مخصص بضاعة بطيئة الحركة بقيمة المخزون الراكد 

رابعا : في حالة التصرف بالبيع للمخزون الراكد أو تسويقية كمواد دعائية وتسويقية أو إعدامه يتم إطفاء قيمة المخزون في حساب مخصص بضاعة بطئية الحركة 

تخفيض ثمنة اقلمن سعر السوق عمل عروض عليه حتى يذاد االلطللب  علليه