كيف تشجع الابتكار في مؤسستك؟

شكرا لدعوتك

على المدير القائد ان يشجع فريقه على الابداع كجزء من عملية ( التحفيز) لان ابداع الموظف هو اطلاق قدراته الكامنة والتشجيع على العمل بأفكار غير تقليدية , كما انه نوع من صنع ( القادة) والتي هي من واجبات القائد ان يصمع قادة من فريقه, لانها تعطي لهم ثقة عالية بالنفس تجلعهم يسمون بعملهم لدرجة المدير كعمل ..... اما كيف يشجعهم على الابداع فعن طريق الاتي 

• فسح المجال اما الافكار الجديدة والتي تتماشى مع الخطة العامة او الفرعية
• الاستماع الى الاقتراحات وتطبيقها في حال كانت مفيدة وخلاقة
• تشجيع ماينجح من افكار الفريق عن طريق المكافاة المادية والمعنوية
• نشر الفكرة بين باقي اعضاء الفريق مع الاعلان عن صاحبها وعن العمل الباهر الذي قام به كنوع من تحفيز الاخرين للقيام بأمر مماثل
• عقد اجتماع نصف شهري لجميع اعضاء الفريق والطلب منهم طرح افكارهم ومقترحاتهم
• عدم الاستهزاء او التصغير من اي فكرة مهما كانت غير ملائمة او بسيطة لان المنجزات العظيمة تبدأ بفكرة بسيطة او خيال بسيط وتتطور وصاحب الفكرة في حال احباطه سيتوقف عن التفكير بما هو اكبر وسيتراجع اداءه 

مع التقدير

شكرا على الدعوة الكريمة.

أثني على ما جاء به الأخ الزميل عمر سعد أبراهيم.....

اشجع الابتكار في شركتي بالبدء بنفسي بمحاولة الابتكار في كل مهامي العملية مثل الابتكار في التصميم والتغيير المستمر  لخلق روح جديدة وصورة جميلة متغيرة دائماً.

على مستوى مؤسستى كاخصائية تحاليل طبية فى معمل فالابتكار يكون بسرعة استفادتى بما درستة من علوم الكيمياء والبيولوجى فى حل مشاكل طارئة والتعامل مع المرضى بطيب وسماحة حتى لا يشعروا بالخوف او القلق ....كما ايضا الابتكار فى التسويق والدعاية للمعمل لدى الاطباء والمؤسسات الاخرى لجذب الانتباه للمؤسسه وذلك بتقديم رعاية ممتازة واهتمام بالحالات وتوفير فرص مجانية للحالات الفقيرة مما يزيد من الجذب للمؤسسه من قبل المريض والطبيب المعالج 

بحوافز ويكون نوعين حافز مادى ومعنوى

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكراً على الدعوة

عن طريق التحفيز والتقدير ومنح المكافآت والهدايا والتربيت على أكتاف الموظف المبدع.

الابتكار و الابداع مستحيل او صعب يحصل اذا كان في ضغط في العمل 

الاجتماع مع الموظفين لكي اجعل كل واحد منهم يفكر بفكر خارج الصندوق  وبتشجيع الافكار الجديدة و الموظفين الجدد مع مكافأة لاجمل فكرة