كمدير للادارة ولك صلاحية منح الاجازات هل تمنح موظفا متفانيا اجازة اكثر من رصيده مدفوعة الثمن كنوع من التحفيز ام انك سوف تلتزم باللوائح والقوانين؟

التحفيز له انواع واشكال كثيرة واذا فعلت مثلما قلت فى سؤالك سيكون هذا ظلم لزملائة وعدم التزام بلوائح الشركة 

الحالة الوحيده الممكن فيها تطبيق كلامك اذا كان له عدد ساعات اضافية ولم يتم صرف اضافى له من الممكن ان ياخد بدل راحه وليست اجازة استثنائية

أحرص كل الحرص على الإلتزام بالقوانين واللوائح وتطبيق العدل وفي نفس الوقت إيجاد حلول أخرى لتحفيز الموظفين و بث روح التنافس الشريف فيما بينهم.

تطبيق سياسات واجراءات المنظمة من اسباب النجاح , وهناك طرق عدة لمكافاءة المجتهد دون الاخلال بالنظام 

الالتزام باللوائح والقوانين امر لا نقاش فيه ( اعطيه استحقاقه حسب الانظمة بالشركة).

تحفيز المؤظف يمكن ان يكون بأي شيء مادي أوعيني ولكن بشرط ألا يمس اللوائح والسياسات والقوانيين . أنا شخصياً إذا كنت مسئول لا أعمل  ذلك

التفاني في العمل هو واجب و ليس تميزا , و عليه لن امنح له الا مايسمح به القانون الداخلي للمؤسسة ,

سؤال جيد أشكرك عليه فعلاً و كما ذكر الأخوة الكرام الحوافز تأخذ أشكال متعددة و منها منح إجازات أو ترقيات أو تكون مادية و كلنا يعلم مدى تأثير التحفيز الإيجابي على الموظف و على العمل 

يجب التقيد باالقوانين الادارية 

الالتزام بالقوانين واللوائح تعد ميزة وقانون في نفس الوقت ويجب عليا الالتزام بتلك الوائح والقوانين ، وأعطاء الموظف حافز مادي او معنوي بديلا عن إعطائه إجازه اكثر مما يستحق.

يختلف الامر من حالة الى حالة حسب العمل و حسب الغاية من اجازة وفي كل الاحوال هي ان التزم بلوائح التنظمية وتبقى حالة الاخرة استثنائية

عندما تكون لدينا الصلاحيات اللازمه لتحفيز الموظف فالأفضل وضع لائحه اضافية وتسمى لائحة الحوافز , وذلك لان العمل امانه وعليه اداء الامانه على اكمل وجه ونسبة التحفيز تكون حسب النظره العامة بالتفاني في العمل بين الزملاء حيث ان التحفيز لشخص معين يعطي دافعا اضافياً لجعل الجميع يحاول العمل بجهد اكبر .

فقيمة التحفيز الأفضل وضعها في لائحة اضافيه وتكون واضحة كي يحاول الجميع العمل على اكمل وجه وتكون المنافسه شريفة لنيل التحفيز.