على اي اساس الارتباط الوظيفي يكون من خلال التقدير؟ هل يؤدي التقدير الى الرضا ام لا؟

السلام عليكم 

شكرآ على الدعوة 

لقد مرت بي بعض التى الشركات التى يقوم العمل بها على التقدير والاحترام ومنهم الجيد ومنهم عكس ذلك لان العمل بالتقدير بفقد سلاح ذو حدين ، وكانت لى مقارنة بيهم لما هذة تعمل بصورة جيدة والاخرى لا ، فى الشركة الاول كان العاملين بها كبار فى السن ولهم عمر يعملون فى الشركة فكان كل شيء بها يمر بالحب والود وجبر الخواطر فهم راضون بكل شيء ، اما الاخرى فيها شباب لهم فكر ورؤية وطموح هذا النظام لا بصلح معهم حيث كل فرد منهم يبحث عن التقدير والترقية والظهور لذا فاكانت الفجوة كبيرة بينهم والعمل يمر بصورة غير مرضية ، لهاذ الاجابة بالجزم فى هذا من الصعب .   

بكل تأكيد فالتقدير اهتمام والاهتمام يولد حب وبالتالى الرضا

السلام عليكم 

التقدير  هو ميزة للاهتمام  واحساسك  باهتمام الغير يشجعك على المثابرة  ويكسبك  الرضا  بمحيطك العملي ويحفزك على المواصلة في الجد لصواب العمل  وتصحيح اخطاء الماضي.  

تقدير الجهود و الإنجازات جزء أساسي من أسباب تحقق الرضا الوظيفي إضافة إلى بيئة العمل المريحة و علاقة بين إجابية بين الزملاء و أجر ملائم و مكافآت.

كل ما سبق عوامل تعزز من الارتباط الوظيفي للموظف و تحفز من أدائه و تعزز من إنتاجيته و بالتالي زيادة في إنتاجية المنشأة و تحقيق الأهداف.

نعم التقدير يؤدي الى الرضا