Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
تحية واحترام وبعد ...
استاذي الفاضل هذا السؤال له فلسفه شخصية وستجد من يرفض وستجد من يوافق وكل شخص لديه أسبابه والمقنعة ايضا ويمكن أن تكون من خلال تجربة , أما بالنسبة لي فأنا لا أفضل توظيف ( الأقارب ) لضمان سير العمل .
وتقبل مني فائق الاحترام والتقدير
لا امانع في وجود معارف واقارب ضمن فريقي في العمل وخصوصا اذا كانو من ذوي الكفاءات العالية فلا بد لي من عدم منح شركتي من الاستفادة من خبرتهم
شكرا على الدعوة الكريمة......
لا يحبذ هاذ الشيء في مجال العمل والمبيعات لأن يؤدي إلى الفشل ولا يحبذ هاذ النوع من التعينات.....
شكرا للدعوه
اتفق مع اجابة الزميل زياد
مع تحياتى
اذا كان اسلوب العمل لا يعتمد على تسلسل بالفريق من الممكن ذلك , اذا كان يعتمد العمل على اكثر من شخص بمهمة واحدة لاداعى لهذه المجازفة
السلام عليكم
من وجهة نظرى فأنا ارفض تعين الاقارب
لان هذا سينعكس على العاملين بالسلب عند النجاح سيكون القول بانى قمت بالصاق النجاح لشخص فاشل
وعند الفشل سيكون الفشل منسوب الى المدير
شكرا للدعوة
يا حبذا لو كان قريبا مخلصا ومؤهلا للعمل معي , فهو أفضل وأحرص عليّ من غيره