هل تؤيد معي أنه يجب عندما يتم تقييم الموظفين أن يتم تقييم المدراء أيضاً من قبل الموظفين؟

بالتأكيد يجب ذلك

على أن يكون التقييم مطروحاً ضمن بنود موضوعيّة وقابلة للقياس

ذلك يبين مايعكسه المدير على موظفيه

اناؤيد دلك فادا اعطى المدير التقدير و الاهتمام للموضف فسيكون الرد بالمثل منه

شكراً على الدعوة

أتفق مع إجابة السيد إحسان.

نعم من حق الموظف تقييم مديره و إعطاء رأيه يوجد كثير من المدراء لا خبرا ولا اسلوب تفاهم

نعم, أُؤيّد هذا الكلام على أنْ يتم تقييم المدراء في بادىء الأمر والتّأكُّد من أنهم الأشخاص المناسبين للأماكن المُختاره فمن غير اللائق أن يُقيّم شخص مُعيّن بعد أن شغر منصبه لمدّه طويله من الزّمان(خمس سنوات مثلاً) وكانت لهُ نجاحات كما كانت لهُ بعض التّحدّيات والقليل من الإخفاقات أمّا في حال إحتضان الشركه لبرنامج تدريب جديد, فمن الواجب أن يرقى أولئك المُدراء للمستوى المطلوب من التدريب وتقييمهم من قِبل المُدرّبين حتّى يتم الوصول بهم ومعهم لما ارتأت إليه الشركه من تطوير

المدير هو بحد ذاته ( موظف ) وتقييمه يعتبر نجاحاً لموظفيه وادارته وله شخصيا .

شكراً على الدعوة

 

تقييم المدراء يختلف عن تقييم الموظفين فالطبع لا يوجد تقييم من قبل الموظف لمديرة سوي الاحاديث الجانبية   او تقييم اداء القسم  

اؤيد ذلك   بالطبع مع وضع نظام يضمن حيادية التقييم سواء تقييم المدير للموظف 

او تقييم الموظفين للمدير

التقييم امر مطلوب من الجانبين الموظفين والمدراء وهذا ان وجد فيدل على وجود بيئة عمل صالحة تؤدي الى نوع من العمل الاسري والجماعي كفريق عمل واحد