Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
1 -التراحم
2 -العمل الجماعي
3 -الروح المعنوية المرتفعة
4 -روح الجماعة -
ليس من الصعب أن تكون قائد ناجحا ولكن هناك خمسة أشياء لابد أن تفعلها:
1 -يسر سبل الوصول إليك
2 -أرشد
3 -قدر الآخرين
4 -عنف
5 -حقق الانضباط
التوجيه يعني اجتماع شخص مع آخر بحيث يمكنك خلال هذا الاجتماع أن تلقي نظرة على ما فعله مرؤوسك، جيدا كان أم سيئا منذ آخر جلسة توجيه كما يمكنك أيضا أن تكتشف ماذا يقلق وماذا يسعد الشخص الذي تقوم بتوجيهه -
عليك أن تدعو لعقد جلسة توجيه عندما:
1 -يكون هناك قصور في الأداء في أية ناحية
2 -تريد أن تحصل على أي رأي بشأن موضوع ما
3 -تعتقد أن بإمكانك المساعدة
4 -تريد أن تراجع إجراء أو مشروعا سابقا كتجربة تعليمية
5 -تريد أن تقدم نصيحة مستقبلية
6 -يكون هناك مؤشرات بوجود مشكلة من نوع ما
7 -يكون هناك أي سبب آخر يدعوك للاتصال بشكل خاص مع رؤسائك ومرؤوسيك -
أسئلة ينبغي أن تطرحها خلال جلسة التوجيه:
1 -ما هي أكثر النواحي التي تحبها في هذه المؤسسة ؟
2 -ما هي أكثر النواحي التي تسبب لك إزعاجا ؟
3 -ما هي اقتراحاتك لتحسين هذه المؤسسة ؟
4 -ماهي المؤسسات والإجراءات والوسائل والمؤسسات التابعة والأنظمة..إلخ التي يجب أن تتخلص منها وما هو الجدول الزمني لها
5 -ما هي أهدافك الشخصية من وجودك في المؤسسة ؟
6 -في رايك ماهي أكبر نقطة لديك ؟
7 -ما هو برنامج التحسين الذاتي الذي تتبعه الآن ؟
8 -ما هو أكثر ما يضايقك بشأن قراراتي ونمطي في القيادة ؟
9 -ما هي الأشياء الثلاثة التي تضيع وقتك أكثر من غيرها ؟
-ما هي الأهداف التي حددتها لمؤسستك؟
لا يمكن للقائد أن يكون رجلا طيبا بصورة دائمة، فهناك أوقات تضطرك الأمور فيها إلى تعنيف الآخرين وتوقيع عقوبات تأديبية عليهم. وإذا لم تفعل هذا فإن هناك احتمالا كبيرا لتكرار الخطأ أيا كان هذا الخطأ وبالإضافة إلى هذا فإنك بهذا ستبعث برسالة للمؤسسة كلها مفادها أنك لا تهتم بأن يكون الأداء أو السلوك مقبولا وبالطبع فإنك إن لم تهتم فلا تتوقع من الآخرين أن يهتموا. أحد أوجه الانضباط ليس أن تفرضه، ولكن أن تحققه وتستمر عليه.
International trainer ENG . Hassan Shalaby
كل التحية للجميع على الإفادة والإثراء المعلوماتي والإجابات المتنوعة
شكرا على الدعوة
شكرا على المعلومات
كل التحية للجميع على الإفادة والإثراء المعلوماتي والإجابات المتنوعة
اشكر الاستاذ حسن شلبي على المعلومات الوافية والقيمة وتحية للجميع
على الأفراد الذين يريدون تأسيس شركة ناجحة، أن يدركوا الأمور التالية: وجود المال الكافي: فَمِن الهامّ عند تأسيس شركة وجودُ المال الكافي، والذي يغطي كافة التكاليف الخاصة فيها؛ من شراء مبنى، أو مكاتب، إلى توفير كافة المعدات من وسائل للنقل، وأجهزة مكتبية، أو آلات في حال كان عمل الشركة صناعياً، ومن ثم القدرة على تعيين الموظفيّن في كافة المجلات في الشركة. اختيار مجال عمل مطلوب في السوق: حيثُ يجبُ أن يكونَ ذلك المجالُ مطلوباً في السوق، أي أن يستقطب العملاء للتعامل مع الشركة، ويساعدها على النتشار بين الشركات التي تعمل في مجالها، لذلك على مؤسسي الشركة دراسة العرض والطلب في السوق الذي ستعمل فيه، ووضع خُطة عمل للوصول إلى تحقيق الأرباح، من أجل المحافظة على ستمرارية عمل الشركة. تسجيل اسم الشركة: يجب أن يتم تسجيل الاسم وفقاً للإجراءات القانونية والوظيفية والتجارية الخاصة بالدولة التي ستنشأ فيها، عن طريق توفير العقود الخاصة بتأسيسها، وطبيعة عملها، وأسماء أصحابها، وكافة الوثائق التي تعزّز موقفها التجاري لتسجيلها بشكل كامل، و تحصل على اسم يدل عليها في سوق العمل. التسويق الناجح: يلعب التسويق دوراً أساسياً في انتشار الشركة، لذلك يجب أن يكون أسلوب التسويق المستخدم في التعريف بطبيعة عمل الشركة ناجحاً ومؤثراً، باختيار الإعلانات التي تساعد على عرض منتجات، وخدمات الشركة، وخصوصاً للشريحة المستهدفة من الناس، والمتوافقة مع المجال الذي تعمل فيه، ومن ثم توسيع مجال تسويقها ليشمل مختلف الأشخاص. الحرص على رضا الزبائن: من أهم الأمور التي تساهم في نجاح وتطور عمل الشركة، هو الحرص على رضا الزبائن، وكسب احترامهم، فكلما كان عدد الزبائن الذين يتعاملون مع الشركة كبيراً ذلك يساهم في زيادة أرباحها، ومن الهامِّ تقديم أفضل أنواع الخدمات والسلع للجميع، حتى تحافظ الشركة على اسمها، وتقدير عملائها في السوق التجاري.
تحية واحترام وبعد ...
اشكرك على التحليل والطرح المرفق مع السؤال استاذ حسن
وتقبل مني احترام
أقصر الطرق لبناء مؤسسة ناجحة هي تطبيق معايير الإدارة و التي يمكن إختصارها في مجموعة خطوات : تخطيط / تنظيم / توجيه / رقابة / تحليل للبيانات و المعالومات / تغذية عكسية / تساعد على تحسين التخطيط و إعادة التنظيم بناءاً على المعطيات
إذا قمت بعمل هذه الخطوات بشكل جيد و منظم سيكون النجاح حليفك بعد توفيق الله سبحانه و تعالى
