ماهي المعايير الأساسية لتقيم الموظف؟

شكرا لدعوتك

يقيم الموظف على اساس

- الانجاز 

- بلوغ الهدف 

- العلاقة مع الموظفين 

- العلاقة مع الادارة والرؤساء 

- رضا العملاء 

- روح المبادرة 

- الابداع 

- الاقدمية والاستحقاق -

- الالتزام بضوابط وسياسات الشركة 

تنقسم المعايير الى قسمين حسب التقييم القياسي المتعارف عليه، تقييم إداري و تقييم فني 

تكون معايير التقييم الإداري حسب الحضور و الانصراف و مرات التأخر و مرات الاستئذان و الغياب و الإجازات الاضطرارية و المرضية وخلاف ذلك من معايير تحدد مدى جودة الموظف بشكل عام كعنصر منتج في المنظمة.

اما المعايير الفنية فهي تقوم بقياس جودة إنتاج الموظف في العناصر الابداعية و الروتين اليومي و مدى تقبله للتوجيه المهني و الاحترافي و التزامه بالتعليمات و اللوائح الفنية للمنظمة

عادة يتم وضع 20 او 10 نقاط اضافية لتقييم الموظف في الانشطة الخارجة عن محيط عمله في حال ان الموظف مثلا، قام بابتكار نظام محاسبة و هو محاسب وليس مبرمج حاسب آلي. 

في رأي الخاص أدرجها تحت 04 معايير أساسية :

1- الكفاءة في المهام الموكلة إليه (منها إنجاز مهامه المنوطة به وكذلك احترام للتعليمات المسؤول حسب السلم الاداري المتعامل به)

2- الانضباط واحترام مواقيت العمل (عدم التهاون والتسويف والتأخر عن العمل)

3- الاندماج في فريق العمل(العمل الجماعي)

4-روح المبادرة والانتاجية(تظهر اللمسة الابداعية التي من شأنها ترفع من شأن الانتاجية للؤسسة ...)

 

المهارات السلوكية والانسانية كالحضور والانصراف والالتزام بالقوانين والتعامل مع المدراء والمرؤوسين والزملاء

المهارات الفنية كمهام العمل والانتاجية والكفاءة

المهارات الشخصية كالتطوير من الذات والابتكار

 

سرعة وجودة الانجاز 

القدرة على التعامل مع الفريق دون ضغائن 

التنظيم 

شكرآ على الدعوة 

تتعدد معايير تقييم الموظفين  حسب طبيعة عمل الشركة أو المؤسسة  ونظامها واستراتيجياتها  و كذلك طبيعة عمل الموظف

فيما يلي بعض من هذه المعايير

1- معيار الاداء الوظيفي

2- معيار ادارة الوقت

3- معيار الدقة في مجال التخصص

4- معيار الالتزام بالقوانين و اللوائح المنظمة لطبيعة عمله

الخ.............ى

 

 

السلام عليكم 

شكرآ على الدعوة 

العمل ثم العمل والانتاج والخبرة والمهارات الاخرى . 

 

تتراوح المعايير حسب نوع الشركة ونظامها واستراتيجياتها 

ولكن النقاط الاساسية للتقييم تكون تقريباً كالتالي :

 

- تقبل النقد

- الوصول الى اهداف الشركة

- مهارات القيادة والإدارة

- انجاز المهام الموكله له

- الحضور والانصراف

- تحمل مسؤلية افعاله

- القدرة على التعرف على المشكلات وايجاد حلول

- القدرة على الابتكار والابداع

- توفير البدائل عند الضرورة

ويضاف لهذه القائمة بعض النقاط الخاصة بنوع الوظيفة ونوع الشركة او جعلها هي النقاط الرئيسية خاصه بأنها عامه .

جوابي ما راح يكون علمي قد ما هو عملي ً اولا النظره الخاصه للاداره والتي تكون بالحظور والغياب والاتزام بمواعيد الدوام والقانون العام للمنشئه والقانون الخاص بالمسمى الوضيفي ثانيه النظره الخاصه بالاعمال المنجزة وتحقيق الاهداف والرؤى وثالثا انتماء وولاء الفرد للمنشئه ورابعا النظره الشخصيه من المدير كشخص والموضف كشخص اخر باسلوبه وكلامه وطريقه تعامله مع العملاء او الزملاء