ما الخطة التي تتبعها لقيادة فريقك في الاوقات الصعبه و انخفاض المبيعات لدى المؤسسه التي تعمل بها ؟

تحية واحترام وبعد ...

لطالما حدث انخفاض في المبيعات وهنا وجب وضع خطة تراعي ما يلي 

#  عمل بحث مستفيض عن الاسباب وراء انخفاض المبيعات ومعاجتها وضمن المعطيات التالية

1- مندوبين المبيعات في نقاط البيع التجزئة والمندوبين الخارجين وبيع الجملة وطرح أفكار جديدة لتطبيقها على أرض الواقع

2- المنتج من خلال تميزه أو تغيير التغليف ... الخ

3- منح خصومات تشجيعية ومدروسة بما يضمن إرتفاع المبيعات

4- الترويج بطريقة حرفية ومن خلال متمرسين 

5- استقطاب عملاء جدد 

# الخلق والابداع في وضع الخطط

1- إبتكار أسلوب جديد في التعامل مع العملاء 

2- التحفيز على الشراء من خلال العروض

3- إستغلال أوقات ومناسبات قومية أو دينية أو إجتماعية للعرض 

4- إضافة خدمات مثل ( خدمة التوصيل )

# الدعاية والاعلان 

1- توظيف الانترنت ومواقع التواصل الاجتماعي

2- استخدام محطات المذياع الاكثر إنتشار 

3- استخدام محطات التلفاز المختصة بالاعلانات ( حيث يوجد محطات غير مكلفة تقوم بالاعلان بكلفة منخفضة )

وتقبلوا مني فائق الاحترام والتقدير

في الاول تتلغي كلمة القياده ونسير فريق كل شخص فيه قائد ونفكر في حل لتخفيض تكاليف المنتجات وزياده المبيعات او على الاقل لدراسة سبب انخفاض المبيعات ودراسة السوق هل هوا كامل انخفضت مبيعاته في نفس منتجات الشركة او فيه خلل عندنا سبب الانخفاض  ووضع خطة لتطوير المنتجات والتسويق لها بطرق اهرى