ما هو الشيء الذي تطمح في الحصول عليه من الإدارة في الشركة التي تعمل بها ؟

شكرا على الدعوة ...

مع اخي الشقيق ... طلبت تحسين نوعية المواد الاولية 

و في شركة السيارات طلبت النظر بالراتب و المكافآت لي ...

و لجميع الزملاء و الفنيين بالشركة ... 

و في شركة آفاق ... طلبت تمديد الوقت المحدد للوصول للهدف الذي كان موضوع ...

بالاضافة الى ضرورة تشكيل فريق عمل لدراسة ازمنة التشغيل باشرافي و باختياري ...

اما الآن فانا اطلب ان القاكم ... يوميا ... فانا مسرور بكم ... و استفيد منكم ... جميعا

السلام عليكم

كل التقدير و الاحترام

استاذنا الكريم

اعتقد ان ما يحتاجه العنصر (عميل_موظف_عامل_إدارى_فنى_خبير) من المؤسسة التابع لها

1_ إتاحة الفرصة العادلة لاثبات الذات

2_ التقدير المعنوى و المادى لمجهوداته

3_الرعاية التامة ( على اعتبار مؤسسة العمل هى اسرة تستهدف الربح او تحقيق الهدف العام و هو الوصول بالمجتمع الى مستوى اعلى)

ربما تكون هذه الاجابة تطمح الى المثالية و هذا هو دور المنظر و لكن الواقع يطمح الى الحد المعقول مما سبق تقديمه فى العناصر الثلاث

تفضلو بقبول احترامى و تقديرى و شكرى

أحيانا يمكننا أن نضبط طموحاتنا بحسب نوعية مكان العمل أو نوعية جهة العمل فمثلا العمل في المجال الخاص شركة مثلا يمكنك أن تطمح بقدر ما تشاء فكلما كنت قادرا على العطاء فإنه لا مجال لضبط الطموح، أما بالنسبة للمجال الحكومي فإن طموحاتنا تتعلق بالقوانين العامة وسنوات العمل لذلك فالطموح يتبعه قليل من الصبر، ومن بين الطموحات في مجال التعليم المتعلق بقانون العمل في الجزائر نطمح أن يكون هناك نظاما أو قانونا عاما يسمح بتنظيم العلاقة بين مخرجات نظام التعليم العالي خاصة ما بعد التدرج وسوق العمل مما يتيح الفرص لكل خريجي هذه الفئة من إبراز قدراتهم في البحث العلمي في كل المجالات.

شكراً على الدعوة..حتى أكون ناجحاً في عملي كمدير احتاج من الإدارة العليا التالي:

- أن تستمع لي متى ما احتجت لذلك

- الوضوح والشفافية

- وضع خطة عمل واضحة يمكن على أساسها أن أقوم بعملي على أسس صحيحة

- وضع مقاييس أداء عادلة  يمكن على أساسها محاسبتي في النهاية

- منح الصلاحيات المالية والإدارية والتشغيلية اللازمة لأقوم بمسؤولياتي

- توفير الدعم المالي والمعنوي

شكرا لدعوتك

كما يعلم اغلب الاساتذة والزملاء انني لا اعمل حاليا , ولكن لنتحدث عن اخر عمل, حيث لو عاد بي الزمن لطلبت من المدير التنفيذي وهو مديري المباشر حينها ان يوسع لي بعض الصلاحيات الادارية على حساب الصلاحيات العملياتية حيث انها كانت في وقتها مهمة جدا بالنسبة لي ولتحسين بعض مستويات العمل الخاص بالفرق التي كنت اديرها ومستوى انجازها وكانت سوف تعود بالنفع الكبير على شركتنا

ان يزيد المرتب بلاضافة الى الترقية

الغاء المكافئه على التارجت الثابت بل الاعتماد على المكافأه على التارجت التصاعدى فهذا يعطى مزيد من النشاط والتفاعل من الموظف او المندوب 

اذا كانت الشركة ناتجة وأرى فيها مستقبلاّ زاهراً فلن أطلب شيء في البداية وسيكون سلم الارتقاء والصعود في الهرم الوظيفي كاف

الطموح عندي يبدأ عندما أصل لأعلى الهرم والخطّة من البداية هي احتواء أسهم الشركة للسيطرة والحصول عليها بهدف تطويرها اكثر والتوسّع في الأسواق العالميّة

اذا كانت الشركة لا تستحق، سيكون دائما الطموح باتجاه البحث عن فرص أفضل

وبما أن ما ذكرته يعتبر من الصعب تحقيقه، فأنا أنصح البقاء والعمل في شركة مرموقة لفترة لا تزيد عن سنوات أو عندما تصل لعمر ال ، ثم ترك الشركة لانشاء عملك الخاص

صلاحيات ادارية اكثر حتى استطيع تعديل اى مستجدات يتم التعامل معها بشكل خاطئ

الإنصاف و اتاحة الفرصة للمشاركة في اتخاذ القرار، بالإضافة إلى فرص التطوير على المستويين الشخصي و المهني.