Inscrivez-vous ou connectez-vous pour rejoindre votre communauté professionnelle.
شكرا لدعوتك
حسب رأي لاعلاقة لنجاح القائد بالظروف، فمن مهام القائد الناجح ان يقهر الظروف الصعبة ويحولها الى نجاحات
المدير الذي لايستجيب هو ببساطة له قناعات مغايرة واحل لهذه المشكلة يمكن فيك وليس به، فقط يجب عليك ان تثبت وجهة نظرك من خلال انجاز او انجازات معينة. لافكارك وبالتالي سوف تثبت له انك على حق مادامت فكرتك لاتعارض القوانين العامة للشركة ولا النظام الداخلي وتأتي بالفائدة للجميع
المدير الناجح هو من يستطيع تخطي الصعاب مهما كثرت مبدع، خلاق للافكار الجديدة مع الاتفاق مع معادلة اعلي وافضل انتاجية باقل تكاليف.
يجب خلق قناه للتحاور فالقائد الناجح له القدرة علي الاقناع ولدية مهارة عاليه في التواصل، فاذا قام بايصال اهدافة لمديرة المباشر
استطاع ان يقم بربط اهدافة مع اهداف مديرة والقسم باكملة.
عليه ان يتيح لمديره معرفه ما وراء القرارات المتخذه من قبلة، ليرى انها للصالح العام
عدم الياس والاحباط والمثابرة على تقديم الافضل ولا تهتم بالظروف مهما كاااانت
لا يهمنى تجاوبه كل ما يهمن هو ان يتم الوصول للغرض المطلوب ومن الممكن ان يكون المدير غير المتجاوب شيئا محفزا للذات لاثبات نفسها
1. يجب أن أعرف لماذا لا يتجاوب، ربما تمكنت من كسر هذا الحاجز
2. تقديم ما يثبت نجاحي وتقدمي في العمل بالأرقام حتى أصل به للاقتناع
3. الصبر والمثابرة ، فالمدير الناجح لا يستسلم