كيف نطور مهارات الموظف دون التأثير على سير العمل ? وماهي الوسيلة المثلى للحصول على ترقية ?؟

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .... سوف نتحدث عن تنمية وتدريب العاملين ...

اولا تنمية وتدريب العاملين :هو تدريب واكتساب العاملين مهارات لازمه للقيام بعملهم ...وتندرج هذه المهمه الى ادارة الموارد البشريه

واحنا بنعمل تنمية وتدريب للموظفين للاهداف الاتيه :1-ضمان اداء العمل بفاعليه 2- ترغيب الفرد فى العمل 3- رفع الروح المعنويه للافراد 4-زيادة مهارات الفرد وقدراته 5-خفض معدل دوران العماله 6- تقليل حوادث العمل ...ويوجد ايضا مؤشرات بنحتاج اليها لتدريب العاملين :1- اوجه قصور لااسبا اخري غير مهارات العامل وسلوكياته 2-قصور فى الاداء لعدم الاستعداد وبالتالى يحتاج للتدريب 3- عدم قدرة الفرد على اداء مهام عمله

هنتحدث بقي عن طرق تنمية وتدريب العاملين :

اولا : التدريب داخل مكان العمل وهى تطبق فى 3 خطوات :

1- التدريب عن طريق الرئيس المباشر :هنا يتم تدريب الفرد في نفس مكان العمل وفى ظروف واقعيه وذلك من خلال وقت العمل الرسمي وتحت اشراف الرؤؤساء المباشرين هذه الطريقه ليها مميزات وعيوب

مميزاتها :1- تصلح فى حالة عدم كفاية الامكانيات التدريبيه للمنظمه 2- تصلح فى حالة اذا كان الهدف المرغوب هو ان يتعلم العامل وظيفته فى ظل ظروف العمل 3- تسمح للعامل التعلم من خلال اداءه الفعلى للعمل

عيوبها :1- عدم اعطاء الرئيس المباشر الاهتمام الكافى للتدريب نظرا للمسئولياته 2-اكتساب الفرد بعض السلوكيات الخاطئه من الرئيس المباشر

3- اهدار لوقت العمل ....

الخطوه التانيه وهى التدريب عن طريق عامل قديم : هو ان يتولى احد العاملين القدامي من لهم الخبره القديمه فى العمل بالاضافه لتوافر القدره لديهم للعمل كمعلمين ...

الخطوه الثالثه :التدريب عن طريق توجيه المشرف :هنا يحدد المشرف دورا ايجابي على تدريب مرؤؤسيه على اداء عملهم من خلال تقديم التوجيهات والنصائح والارشادات ...

ثانـــــــــــــــــــــــــيا   : التدريب خارج مكان العمل :هو تدريب يعطي للعاملين فى غير اوقات العمل الرسميه وقد يتم التدريب فى مركز للتدريب للمنظمه او خارج المنظمه تنقسم هذه الخطوه الثانيه الى 5 طرق :

اولا : التدريب من خلال اسلوب المحاضرات :يفضل اسلوب المحاضرات عند الرغبه فى نقل وتوصيل معلومات وحقائق محدده لعدد كبير من الافراد اسلوب المحاضرات ليها مزايا وعيوب ...

مزايا اسلوب المحاضرات :1-الحصول على اكبر قدر كافى من المعلومات عن موضوع معين فى اقل وقت ممكن

عيوبها : التركيز على العموميات - افتقار الجانب العملي ...

ثانيا :التطبيقات العمليه :هنا يقوم المدرب باداء عمل معين بطريقه علميه امام المتدربين موضحا طريقتها وخطواتها ثم يقوم المتدرب نفسه باداء ذلك تصلح هذه الطريقه فى الاعمال اليدويه والمهن الحرفيه

ثالثا : الحالات الدراسيه : هو التدريب على موضوعات وحالات تواجه المتدرب فى موقف معين مما يتطلب منه دراسه وتحليل واستخراج المؤثرات وصولا الى حكم او قرار

رابعا: الدراسه المبرمجه :هو اسلوب تدريبي في شكل كتب او مراجع تحتوى على ماده علميه مبرمجه

خامسا : التدريب من خلال المحاكاه :هى افضل طرق التدريب الفعاله وذلك للدقه والاتقان ولكنها مرتفعة التكاليف هى تتميز بتقليل الخسائر

الخطوه الثالثه من طرق تنمية وتدريب العاملين وهى

التدريب عن طريق التلمذه :هنا يتعلم المتدرب على يد معلم محترف متمكن فى حرفته يشاع هذا النوع فى الاعمال الحرفيه ...بالنسبه الى الوسيله المثلي للحصول على ترقيه ...ان اعرف ايه هى نقاط الضعف عندي علشان اطورها وانميها لكي اكون قادر على المنصب اللى هاترقي فيه ...